兰宁企业管理咨询公司整体营销策划

摘

 要

我国的管理咨询行业始于

20 世纪 80 年代，至今仍属于新兴行业。而正由于如

此，我国的管理咨询行业在发展上就略显不足。在这种情况下，小型管理咨询公

司更是举步维艰，问题重重。尤其是内部问题，更加影响了小型咨询公司的经营

和发展。兰宁企业管理咨询公司作为咨询行业的其中一员自然也免不了这些问题 ，

因此在管理和营销推广方面就多有不力，这对公司发展造成了很大的影响。所以

该文针对兰宁公司的现状对兰宁企业管理咨询公司进行了分析，将重点放在管理 、

公关、广告方面，研究其存在的问题，从公司的整体出发，根据实际，并结合国

内外同类大量的研究成果和案例，考虑这些问题的发展对策，目的在于为兰宁公

司提出一份适用的，实践性强的整体营销策划。

关键词：管理咨询，兰宁公司，营销推广，整体营销

    

I