“
”
红绿之争 后的加多宝塑造自我品牌
摘 要：在市场竞争不断地激烈化，各企业不断地寻求利益点。企业推广产品从品牌开始，
消费者购买产品也从选择品牌开始。现代营销的核心问题是品牌的营销。以
“加多宝痛失商
标
”为例，浅析在稳固市场中一个企业应该如何重新塑造自己的品牌，有效地进行品牌推广
与维护。
关键词：品牌租赁，品牌定位，
品牌维护
Jiaduobao of self brand building behind the "conflict between red
and green "
ABSTRACT：every corporation constantly seeks for the benifit point as the competition
becomes increasingly fierce in the market .it is start from brand promotion when corporations
promote their products,so do the costomers when they chooose products.it is the brand marketing
when it comes to the core problem of modern marketing. taking "jiaoduobao losting its brand"
as a example, we will analyse how a corporation rebhuild、promote and maintain its brand
effiently in the steady market.
KEY WORDS: Brand lease，Brand positioning，Brand maintenance
1 加多宝的品牌困境
加多宝集团是一家以香港为基地的大型专业饮料生产及销售企业。1995 年推出第一罐 红
色罐装
“王老吉”，1999 年以外资形式在中国
拓全国市场策略，集团分别在北京、浙江、福建、
广州设立生产基地。加多宝旗下产品包括红
色罐装
“王老吉”、茶饮料系列。“王老吉”为中国老字号民族品牌，拥有超过 170 年历史，红
色罐装
“王老吉”是凉茶行业的第一大品牌，由纯中草药配制，清热降火，功能独特。销售网
络遍及中国大陆
30 多个省、市、自治区，并销往东南亚、欧美等地。
一场没有硝烟的战争似乎比想象中的火药味更浓，加多宝与广药之间的商标之争被称为
红绿之争，一
“
”
纸裁决让广药和鸿道集团王 王老吉 商标之争落下了帷幕。一直以来加多宝出
品的正宗王老吉凉茶采用品牌租赁的方式，从最初的无名小卒做到中国第一品牌，被收购
回商标使用权无意识狠狠地扇了加多宝的脸，无力还击。对于自己精心培育起来的，做强做
“
”
大的 王老吉 品牌，加多宝现在如何摆脱王老吉的影子在市场上成功树立加多宝品牌，巩
“
”
固自己 一哥 的地位。
2 品牌困境分析
随着市场经济的发展，品牌效用也从单一的识别功能向多功能演进，品牌不再只是识别
产品的符号，它是消费者和生产者的纽带，是企业众多生产要素﹑营销环节的有机组合
..
品牌是企业的资产给企业带来附加价值。
2.1 品牌租赁的发展方式:
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