采 购 成 本 控 制

经济全球化是一个关系世界经济全局的长期发展趋势。它使各种

经济资源可以在全球范围内自由流动和实现优化配置。同时也改变了

采购的职能范围，使企业采购选择面更广，它扩大了供应的基础，可

以获得更大的利益。这是经济全球化为企业带来的机遇，企业可以善

用全球各地最佳的资源，在全球范围内寻找各方面都符合条件的供应

商。

在制造业的快速发展过程中，采购正在作为一个独立的行业走向

市场的前台。高效的采购对于企业优化运作、控制成本、提高质量以

及持续性赢利等方面至关重要。随着全球市场一体化和信息时代的到

来，专业生产能够更加发挥其巨大的作用，导致企业采购的比重大大

增加，使采购及其管理的作用提升到了一个新的高度。

采购由于直接影响到企业成本控制，一直是西方发达国家企业管

 

理的核心内容之一。在产业竞争激烈、利润空间日益狭小的

20  世

 

纪

80  年代中期，采购管理开始成为帮助企业获得竞争力的战略问

题而受到重视，战略采购逐步成为跨国公司加强公司营运能力与市场

 

定位的一种系统方法，相继在欧洲和美国盛行。一些世界

500  强

公司通过运用战略采购方法有效地改变企业财务状况，不断优化供货

商组合，对提高企业的竞争力发挥了重要作用。

然而在我国企业的采购管理中，则体现了以下两点：

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