浅

析供应链管理中的风险和对策

                            

摘要：本文首先对供应链、供应链管理及供应链风险进行了简述，然后介绍了供应链

风险的种类及其来源，还针对供应链的各种风险分析，指明了供应链风险的防范措施，

最后对供应链风险及管理进行了总结升华。本文只要讲述了供应链风险及其防范措施。

关键词：

  

  

  

供应链管理 风险识别 风险管理 应对策略

1 引言

    20 世纪 90 年代以来，全球市场的竞争越来越激烈，许多企业纷纷选择了一种新的

——

管理模式

供应链管理。而现在，供应链管理已经逐渐成为企业在竞争激烈的市场

中立于不败之地的重要途径。然而，由于供应链自身的复杂性和市场环境的不确定性

及其他一些因素的存在，使得在供应链管理上也存在着不少的风险。企业供应链实际

上是个整体，其中的任何一个环节出了问题都会影响到供应链众多的生产、流通企业

和用户正常工作。因此，对供应链风险管理的研究在新形势下有十分重要的意义。

2 简述供应链

2．1 供应链的概念

供

应链

(SpplyChain)是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发

商、零售商以及最终消费者组成的供需网络

,即由物料获取、物料加工并将成品送到用

户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的网络。

2．2 供应链管理在我国的发展，大概可以分为三个阶段

第

“

”

一个阶段是供应链的 推式 时代。

1978 年以前，我国的制造业相对比较落后，企业对

“

”

供应链 这个概念几乎是一无所知。企业要生产什么，往往不是自己决定，而是被原

 

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