采购人员核心实战技能之即时制

JIT 采购管理

 【本讲重点】

即时制采购的战略优势及其前提条件

即时制采购的流程步骤

施乐等中外企业实施即时制采购的显著成效

即时制采购的战略优势及其前提条件

§

即时制采购可
以大大减少在
制品的库存，
减少零部件、
原材料的库存，
缩短原材料供
应周期。在原
材料的供应过
程中实施即时
制采购，能有
效地推动供应链的整体优化。

即时制采购的基本思想是与供应商签订在需要时，提供所需数量的零部件、原材料的协议。这就
意味着可以一天一次、一天两次，甚至每小时好几次地供货。

ＪＩＴ采购最终目标是为每种物资和几种物资建立单一可靠的供应渠道。

 1.即时制采购的战略优势

随着时代的不断发展，随着市场、产品、生产、服务、信息、战略等各个因素的不断变化，采购战
略也必须要随之进行相应的调整。

 

表

3－1  采购因素发展比较表

§