电子商务是指交易双方利用现代开放的互联网络，按照一定的标准所进行的各

类商业活动，是商务活动的电子化。电子商务的产生使传统的采购模式发生了根

本性的变革。这种采购制度与模式的变化，使企业采购成本和库存量得以降低、

采购人员和供应商数量得以减少、资金流转速度得以加快。

   电子商务采购是在电

子商务环境下的采购模式，也就是网上采购。通过建立电子商务交易平台，发布

采购信息，或主动在网上寻找供应商、寻找产品，然后通过网上洽谈、比价、网上

竞价实现网上订货，甚至网上支付货款，最后通过网下的物流过程进行货物的

配送，完成整个交易过程。

   电子商务采购为采购提供了一个全天候、全透明、超

时空的采购环境，即

365×24 小时的采购环境。该方式实现了采购信息的公开化，

扩大了采购市场的范围，缩短了供需距离，避免了人为因素的干扰，简化了采

购流程，减少了采购时间，降低了采购成本，提高了采购效率，大大降低了库

存，使采购交易双方易于形成战略伙伴关系。从某种角度来说，电子商务采购是

企业的战略管理创新，是政府遏制腐败的一剂良药。

电子商务采购模式浅析

  电子商务采购模式分析：采购直接影响着企业的生产经营过程、企业效益，并

构成企业竞争力的重要方面。电子商务采购是一种适应时代发展的先进采购模式，

具有公开、透明、快捷和低成本等特点，能够有效地避免采购过程中的腐败和风

险，提高采购效率。

   采购作为满足社会需求的一种重要手段，对整个社会的生

产与生活产生了极其重要的影响。对企业来说，采购直接影响着生产经营过程、

企业效益，并构成企业竞争力的重要方面。采购也会带来很大的经济风险，存在

着所谓的采购黑洞，如何控制这些漏洞，成了摆在现代企业面前的一项重要任

务。电子商务采购作为一种新的采购模式，充分利用了现代网络的开放性，信息

的多样性，交易的快捷性和低成本等特点，可以有效地解决企业和政府所面临

的这些问题。

   传统的采购模式存在下列问题：采购、供应双方为了各自利益互相

封锁消息，进行非对称信息博弈，采购很容易发展成为一种盲目行为；供需关