浅谈棉纺企业棉花采购成本的管理

摘要：

 棉花作为棉纺企业生产的主要原材料，其采购成本的高低对于

企业最终的获利具有重要的影响。正确的选择供应商、准确的判断市场行情

都是降低生产成本扩大利润的必要条件，高素质的采购人员是正确选择和

准确判断的前提。本文分析了目前棉纺企业棉花采购管理的现状， 棉纺织

企业棉花采购管理中存在的问题，提出了降低棉花采购成本的对策。为企

业在竞争激烈、生产直接成本不断上升形式下，开辟第三利润点提供了思

路。

关键词：

  棉纺企业   棉花   采购成本

采购作为企业生产经营活动的首要环节，对企业的生存和发展起着至

关重要的作用。合理的采购能用合适的价格购买合适的原材料，保证原材

料的质量，从而提高产品质量，保证生产的持续进行；同时，合理有效的

采购也能加快资金的周转速度，减少库存成本，增加利润。采购成本及策

略的选择则会对供应链中下游企业的成本与定价产生影响，乃至影响整个

供应链的竞争力和最终的获利情况。采购渗透到企业活动的方方面面，对

采购进行有效的管理会对提升企业的竞争力做出巨大贡献，因此企业必须

重视采购管理。

对于棉纺织企业而言，棉花是主要的采购原料之一，约占棉纺织品总

成本的

70%，对棉花的采购占用了企业的大量流动资金，因此棉花价格

的高低成了棉纺织行业经济效益的晴雨表。与海尔、联想等其他制造行业不

同，棉纺织企业在供应链前部分的链条上有着独特的特征。首先，棉纺织