中小企业采购管理中存在问题和策略            

-----以江淮汽车商务车分公司为例 

 

目录

一、引言

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（一）研究背景

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（二）研究目的

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二、中小企业的特征和采购管理模式

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（一）中小企业的特征

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（二）中小企业的采购管理模式

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1、采购规模有限 ------------------------------------9
2、价格敏感性强 ------------------------------------9
3、采购决定权力较为集中,流程简捷 -------------------9
4、采购中体现出较强的个性化需求 --------------------10
5、采购信息渠道多样 --------------------------------10

三、中小企业的采购管理存在的问题

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1、盲目采购 ----------------------------------------10
2、缺乏采购控制 ------------------------------------10
3、采购人员的综合素质较低 --------------------------11
4、缺乏稳定的供应商---------------------------------11
5、缺乏信息技术支撑导致采购效率偏低-----------------11 

四、提升企业采购管理的对策

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(一)认真选择适合企业的供应商------------------------11

（二

)加强采购物资质量控制,避免采购物资质量风险------12

（三

)推行科学采购模式-------------------------------13

五、借鉴江淮汽车商务车分公司采购供应链管理案例

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（一）

研究背景

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