浅谈机械设备的管理与维护

　摘

要:本文主要介绍了当前企业机械设备管理过程中存在的几个问题及其相应的解决方法，

为企业提高机械设备管理水平提供借鉴作用。

　　关键词

:企业;机械设备;维护

　　管理生产机械是当前企业从事生产极其重要的工具。随着市场竞争的日益激烈，企业改
革的进一步深化，生产机械在现代化企业中的作用已尤为突出，机械设备管理在企业中也
越来越受到重视。但由于各方面因素的影响，企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际
问题需要解决，如何设法搞好企业机械设备管理工作，正确分析与解决管理过程中的各种
矛盾关系，管好、用好、养好、修好生产机械，对提高企业设备管理水平和技术水平，加快生
产进度，提高工作效率，降低劳动强度，增强企业的市场竞争力都有十分重要的现实意义。

1、当前机械设备管理中存在的问题及原因

1.1、管理机构不健全，管理制度不完善

　　（

1）一个企业要搞好机械设备管理工作，需要适当建立和健全相应的管理机构，明确

制定各级机构、人员的职责，这是机械设备管理工作顺利进行的组织保证。在生产过程中，
生产项目往往点多线长，设备、人员调动频繁，而企业却普遍存在着管理班子不全，人员力
量薄弱等现象。因为他们错误地认为，机械设备管理是生产现场的事，管理部门与基层单位
只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，
或将其工作职能并入其他部门兼管。由此必然导致管理层与操作层之间上下脱节，出现谁也
不管的局面，设备管理工作很难实施。

　　（

2）其次，相当一部分企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台

账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在
购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重
的甚至造成国有资产的流失。

1.2、机械装备落后，设备盲目购置

　　（

1）随着市场竞争的日益激烈，市场竞争已演化为人才与设备的竞争。与此同时，由

于高新技术的高速发展，企业现有的机械设备已显得过于陈旧，其机械设备整体技术状况
已进入老化阶段，大半处于落后水平，造成企业在部分大型项目的投标及生产组织上受到
限制，在一定程度上制约了企业的发展。

　　（

2）为了适应当前形势，企业的确需要适当引进一些国内外较为先进的机械设备，以

提高企业的技术装备水平。但有些企业没有根据自己企业发展的需要，未能科学地制订机械
设备的发展规划和购置计划，未能正确预测所引进机械设备的市场使用前景，导致所购设
备不能满足生产项目的生产要求，新置设备如成

“废物”。

　　（

3）还有的企业为了一味追求设备的生产率，盲目购置一些大型设备，但又未能充分

考虑所购设备会受到资源、市场消耗能力、搬迁运输、生产场地、环保、操作使用等诸多因素的
限制，投入使用后的运转费用难以维持，以致设备平均利用率很低，不得不停机处理，这
些都给企业造成巨大的经济损失。

1.3、机械设备的使用与保养相互脱节

　　（

1）目前大多数企业虽然都实行定人定机制度，即每个操作人员固定使用一台机械设