设备维护保养的方法

　　【摘要】设备是企业赖以生存、发展的物质技术基础，设备使用的好坏直接影响企业的生
存和发展，而设备管理是企业管理最重要的管理内容之一，只有通过加强设备维修管理，
使其充分发挥效能，不断改善设备技术状态，才能延长设备使用寿命，为企业获取最佳经
济效益。本文就企业设备的维护保养做相关阐述。

 

　　【关键词】设备；维护；保养；方法

 

　　设备是工厂的一项重要资产。工厂一经建成，就要开始生产，设备开始运转，实际上从
这时起就开始了设备的维护保养活动。所谓维护保养就是指维护设备性能能正常进行运作的
一切活动，它包括为防止设备老化而做的检查、加油等日常保养活动，还包括为测定老化程
度而做的必要的检查，为修复老化而进行的修理等。

 

　　一、实施设备维护保养的必备条件

 

　　一是必须获得企业高层管理者的支持。对任何一个工厂企业来说，设备的维护保养必须
以高层管理者的支持为前提。如果不能获得企业高层管理者的支持，那将是无以为继的。因
为设备的维护保养与生产计划有着密切的关系，而生产计划与公司或企业的决策有关。有些
工厂有时为追求产量容易出现盲目赶工的现象，过剩的产品就存放在仓库里边，设备维护
部门的维护计划因此受到影响。如果能及时获得高层管理者支持的话，就能让生产部门与设
备维护部门协调出可行的维护保养方法。

 

　　二是要有专业的设备维护保养人员。设备维护保养是一项专业性非常强的工作，必须由
专业人员来实施。专业人员除具有扎实的理论知识外，还应当具有丰富的实践经验，能够及
时准确地发现设备的毛病所在，而且能及时作出有效的处理，使设备维护保养工作顺利进
行。

 

　　三是必须将设备维护保养作为一项长期工作来做，不能急功近利。设备的维护保养是为
了维持设备的正常使用性能，减少机器故障，从短期来看，并不能为生产效益的提高带来
明显的推动。而总的生产量的提高，还必须要有长期的稳定的设备维护保养，这样才能显示
出设备维护保养的重要意义。所以，应该将设备维护保养作为一项长期工作来做。

 

　　四是生产部门等工厂或企业其他部门的充分合作。设备的维护保养涉及到工厂的多个部
门，在进行设备维护保养时，必须加强与工厂其他部门的交流合作。在实际中，实际操作设
备的工作人员是最了解所操作设备的性能的，因此对设备的维护保养也是最有发言权的。如
若不能形成有利的配合合作机制的话，预防保养计划及工作推行起来将受到阻拦，运行不
顺。当然一个已经有一整套合作机制的工厂不会有这种情形发生，但是对于刚刚开始建立预
防保养制度的工厂来说，各部门的通力合作还是非常重要的。

 

　　五是保持完整的维护保养记录。设备的维护保养中，定期的检修保养等是必须要进行的。
此时，长期的维护保养记录就是预防保养效率的证明单，同时也是分析预防保养工作得失
及改进成效的凭证。通过对每次维护的数据进行比较，可以发现设备的运行状况之变化，同
时可以总结出维护保养的规律，为下次工作做好准备。

 

　　二、设备维护保养方法简介

 

　　总的来说，设备维护保养方法有以下几种。一是预防维修。顾名思义，预防维修是为了
预防故障出现而进行的维修。有两个基本要素，为发现造成停工或者其他故障的发生而进行
的设备定期检查，在初期阶段中能否排除上述状态为调整或修复所进行的设备检修。二是例
行性保养。即为每日或每周所进行的设备检查、清洁、调整、润滑、零部件更换等活动。这样做
是为了防止设备老化，延缓老化速度，延长设备的使用寿命，可以有效减少修理费用。三是
改善维修。当设备出现故障时，除了将设备修好以外，还应该进行设备的整体改善，如变更
设计、改进材料等，借此来增强设备的运转能力，而且对以后的维修作业带来方便。设备的