序号

考核指标

权重

内容界定

评分标准

1

15%

工艺文件制作的出错次数

2

15%

以试产为基准

试产前已完成

试产前未完成

未制作

3

部门协作满意度

15%

协作部门投诉次数

无

4

20%

非常及时

比较及时

一般

不能解决

5

20%

5%-10%

1%-4%

0%

6

完成上司布置任务

15%

备注

部门主管：

人力资源部：

研发工程部

IE工程师绩效考核表

考核月份

:

被考核人

:

工艺文件制作的准

确性

15分

10分

5分

0分

0次

2次

5次

6次以上

工艺文件制作的及

时性

15分

10分

5分

0分

试产前已完成但有缺

陷

15分

10分

5分

0分

1次

2次

3次

生产异常解决的及

时性

依据异常的复杂性以及对生
产进度的整体影响定性判定

20分

15分

10分

0分

生产线效率提升

率

(改善后人均产能－改善前人

均产能

)/改善前人均产能

*100%

20分

15分

10分

0分

10%以上

按要求完成的任务数

/上级安

排的任务总数

*100%

15分

10分

5分

0分

完成率

100%

≥

完成率

98%

≥

完成率

96%

完成率＜

96%

综合以上各项考核本月考评总分为：

                                                    

分

被考人确认：

考评等级分为：

A优秀（90

   

分以上）；

B良好（70-89

   

分）；

C及格（60-69

   

分）；

D不及格（60分以下）