HR 瞬间检验面试者是否合格的 9 个问题

    对于 HR 而言，最痛苦的事情，莫过于每天面人无数，而不能很快的招到合适的人。大部
分

HR 将时间浪费在与求职者的桌面交流上，如果你是一个睿智的 HR，那么你能瞬间发现

哪些求职者是可以被淘汰的。你想做一个聪明的

HR 吗?那么，掌握以下十个问题，将祝你

一臂之力。
 
　　

1、你为什么被解雇?

 
　　当

HR 问这个问题的时候，往往让一些求职者措手不及。这是被解雇员工心里最脆弱的

地方。一般在前公司做的不好才会被解雇，这个问题，可以了解到求职者在工作中的缺点。
 
　　

2、如果在职，如何把握面试机会?

 
　　这个问题，是在试探求职者的诚信度。在职，、还挤出时间面试，是对前公司的一种欺
骗。如果一个面试者，在这个问题上，给你的答复是：

“有面试机会都会去”，作为 HR 的你，

可以直接将他

PASS 掉了。

 
　　

3、你为这个职位做了哪些准备?

 
　　曾经有位求职者，面试某上市房地产企业文化经理。当

HR 问他为了这个职位，准备了

多少时间以及做了哪些努力时，他回答的很具体清晰。通过这个问题，

HR 可以间接的认识

到，桌子另一边的那个人，加入公司后具不具备任职的能力。
 
　　

4、是否认识我们的员工?

 
　　当听到这个问题的时候，很多求职者眼前一亮，以为是为自己的面试增加了一层砝码。
其实，这是一个了解人品的过程，俗话说，物以类聚、人以群分，你认识的人的品质，就是
你的品质。

HR 们，你在面试时会想到这个问题吗?

 
　　

5、你想在哪里工作?

 
　　如果对于一个有职业规划的求职着来说，这个问题并不难。清晰的职业规划会告诉

HR

答案，但对于一个职业规划混乱的人来说，他会毫无头绪。如果面试者不能提及自己对面试
职位的清晰认识，那么他来面试，也只是增加一次工作的机会，对公司而言，不是最合适
的人选。
 
　　

6、你的上司有哪些缺点?

 
　　如今，已经不再是一个单枪匹马的时代，而是团队作战。如果一个求职者将他的前任上
司，说的一无是处，那么这个人势必是有些问题的。毕竟大部分能够做上司的人都是优秀的，
HR 通过这个问题，可以了解这个人以后是不适合团队作战。