浅析工程项目施工中机械设备管理

    论文关键词：工程施工 机械设备管理  
　　论文摘要：结合建筑公司在土建工程等项目施工过程中的机械设备的使用、
管理和维修情况和工程机械设备管理存在的问题，分析一下在现代工程施工中
如何使用、管理好机械设备，以发挥设备的最大使用潜力。

  

　一、项目施工中的机械设备管理存在问题

  

　　结合这一年我在项目施工过程中的所见所闻，觉得目前项目施工中的设备
管理存在着以下问题。

  

　　

1.项目经理部中设备管理人员少，配置不合理，且人员综合素质差，缺少

精通技术、懂管理的人员。

  

　　

2.设备管理制度不健全、不完善，管理不到位。管理者、操作者职责、权力和

义务不清晰，不明确。

  

　　

3.操作、维修人员技术素质低。  

　　

4.设备技术资料、档案不系统，管理混乱。  

　　

5.消耗品、易损配件配备不合理，不能满足施工需求。  

　　

6.管理层对设备管理重视不够，只重生产进度和施工质量，忽视设备管理。 

 

 二、项目中的机械设备管理分类

设备管理分为自有设备管理和租赁设备管理。

1.自有机械设备管理

按照设备折旧、使用台班进行自有机械费的核算；租赁的机械费按照租赁时间和
单价核算机械租赁费；自有机械使用费、机械租赁费共同构成工程项目的机械费
进行成本核算。自有设备管理系统根据设备使用计划进行设备的调配，提高设备
使用效率，合理调配设备资源，保证工程顺利施工，主要处理现场设备的日常
管理及机械费的核算业务。主要包括：使用计划、采购管理、库存管理、设备台帐
管理、设备使用、设备日常管理、机械费核算等。

2、机械设备租赁管理　

根据工程预算和整体进度计划，结合自有机械设备情况制订机械设备租赁计划，
合理调配资源，提高机械设备利用率，确保工程顺利施工。根据租赁数量、租出
时间、退租时间、租赁单价核算租赁费，根据租赁费、赔偿费结合工程项目进行机
械料费的核算。主要包括：租赁计划、租赁合同管理、设备进场、机械出场、租赁费
用结算等费用结算支付。
　　三、项目施工中的机械设备管理措施

  

　　无论从领导到工人，每一个人都知道施工设备技术状况的好坏对于项目施
工质量和进度影响有多大，特别是大型专业化施工设备，如混凝土搅拌机、挖掘
机、装载机、天泵和混凝土罐车等常成为影响整体工程进度的关键环节。要想真正
管理好施工设备，保证其经常处于良好的工作状况必须从以下几个方面着手：

  

1.建立健全设备管理制度，达到管理标准化。要想提高管理水平和质量，严

格的管理制度必不可少，而且制度必须覆盖住设备从选型、采购、使用、维修、管
理和报废的全过程。要适用、可操作性强。制度一经实施，就要一丝不苟地执行。
操作手必须每天认真填写设备运转记录、日常维护记录、日发生费用记录，通过
这三个记录，就可以充分了解设备在使用过程中的工作小时、维护、小修项目和
故障情况，并能过日发生费用记录的核查、累计，可以知道设备周或月度费用消
耗情况。根据设备运转记录、日常维护记录再结合设备管理人员定期检查、巡视情