浅论员工培训和薪酬管理
: 员工培训 薪酬管理
论文摘要:完善的员工培训和薪酬管理制度是企业人力资源管
合企业自身发展的员工培训和薪酬管理制度，成为每个中小企业当
前的重要课题。本文试着对这两个问题进行下探讨。
一、中小企业加强员工培训的重要性
员工培训对
而言至关重要，这是越来越多的人和企业
已达成共识。当一个新员工来到企业，他是一个
“知者”和“未知者”，
“知”是指他来到企业前对企业的了解，“未知”是指他的那些“知”只
是外部的了解他本身没有对企业有个具体认识。怎么才能让他从
“未
知
”到“知”呢？就有必要先进行入职培训。 新员工入职培训是指使
一个社会人进入新组织变为一个企业人，通过企业的培训使其熟悉
组织环境，了解工作职责，与企业相互认识，相互适应的过程。在这
个前提下企业还要对员工进行系统的长期培训来提高员工对企业的
认知对工作的认知。有人说：
“培训就是生产力。”这一对企业可持续
过程中培训所扮角色的描述并不为过。当一个企业开始注重培养
的时候也是这个企业已经作好起飞准备的时候。而作为一个培训人员，
一个负责人。应该积极的投入到这项工作中不断的提高自己，做好培
训的体系规划，了解企业培训的政策法规，努力去了解学习成人教
育培训的心理特点，掌握企业培训的技巧方法。在培训实务中不断发