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从学习稻盛和夫的用

“心”经营企业的理念

       

——看无锡中达电机的用人现状及留人的应对策略

  要:本文从稻盛和夫的“以心为本”的经营哲学创造的行业

奇迹,看现代企业人才观的发展策略。

在日本经济界,稻盛和夫称得上是一位白手起家创造经济奇迹

的传奇式人物。他创造的日本京瓷公司,成长在日本经济长期萧条的

艰难时期,创业之初,公司仅有

28 名员工和 300 万日元。在外界环

境不利,资本不雄厚的背景下,稻盛和夫遵循

“以心为本”的经营哲

学,使公司发展成为世界

500 强企业,堪称日本经济奇迹。在没有

经验、没有技术的不利条件下,仍然是

“以心为本”的经营哲学再次创

造了稻盛和夫的第二个奇迹,他创立的日本第二电信公司(

KDDI)

也成长为世界

500 强企业。它归功于深植于宗教道德准则的经营哲

——“以心为本”的企业经营理念。

“以心为本”的经营理念,具有十分重要的意义,本文通过“以人

为本,开拓创新

”、“企业竞争是人才竞争”的全新理念,从而得出在

新形势下,要想在激烈的市场竞争中求得发展,就必须加强

“以人为

”的机制建设,

关 键 词 : 稻盛和夫

  以心为本  基本准则  经营哲学  现状分析

与对策

    

一、稻盛和夫的 以心为本 经营之道