电力施工管理

 一、概述  
　　施工准备、施工（过程）、竣工验收是电力建设施工阶段的三个重要环节。施工管理的基
本任务是：

　　（

1）采取组织措施，保证施工任务按照规定的工期和质量完成。

　　（

2）正确处理施工过程中人力、物力、能源、时间和空间的关系，保证和协调施工

活动的顺利进行。

　　（

3）对施工对象、施工手段和条件，实行科学的组织和管理，提高施工效率和文

明施工水平。

　　（

4）深入施工现场，掌握施工的实际情况，发现施工中的薄弱环节，及时采取措

施解决。

　　施工管理的主要内容有：

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1）施工组织设计的编制。

　　（

2）施工准备工作的组织管理。

　　（

3）组织和协调正常的施工工作。

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4）施工计划的管理。

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5）施工现场及施工总平面布置管理。

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6）施工作业指导书的管理。

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7）启动试运行和竣工交接的组织管理。

　　二、施工准备

　　施工准备工作是施工管理的重要内容，是完成建设任务的前提。工程开工前，必须

有合理的施工准备期。其基本任务是：掌握工程建设的特点、进度要求，摸清施工的客观条
件，合理部署和使用施工力量，从技术、物资、人力、机械和组织等方面为施工创造一切必要