企业诊断报告书

  目      录

一、前言

二、总体结果
三、部门诊断
四、对策建议
五、访谈摘要
六、数据分析

    

      

 

一、 前

   言

           前        

言 （

1 ）

  1999 年 11 月 16 日，深圳市源政药业有限公司与深圳采纳营销策划有限公司
正式签定了源政药业《跨世纪工程》合作协议。
  1999 年 11 月 18 日至 11 月 25 日，采纳公司源政项目组进入源政，开始实施

—

项目的第一步工作 企业内部情况调研。
           前        

言 （

2 ）

  这次为期 5 天的企业内部访谈覆盖了源政药业内部 70%的员工，获得了大量一
手资料。
  在方式上分为员工问卷调研和企业各阶层深度访谈两部分，样本总量分别为 52
个和

18 个，问卷的回收率和有效率达到 100%。

  采纳公司集中集体智慧，充分运用调查分析、数理统计技术，历时 10

 

余天， 最

终形成该内部诊断报告书。
          前        

言 （

3 ）

 借此希望源政药业驶向一个健康的新世纪!

二、总体的结果

  —导语（1）

  通过访谈，我们了解到源政药业是一家成立于 1997 年 7 月的年轻的药业公司，
主要从事化学合成西药的研制、生产和销售。总的来看，作为一个历史只有

2 年的

新生儿，源政药业已取得了很大的成绩

.

  建立起了自己的销售网络和内部一套较完整的管理体系，并按照 GMP 标准的严
格要求建立起了全国一流的生产基地和实验基地
二、总体的结果

  —导语（2）