如何累计有价值的工作经验

导读：很多人会说自己有多少年的工作经验，然后真正提炼出来，这些年的工作经验，

有多少是有价值的呢？工作经验有时候不是越多越好，也不是工作越久就价值越高。如何让
自己的工作经验拥有更多的价值，获得企业的青睐才是关键。下面通过三个案例告诉你，什
么样的工作经验才能真正的有价值。

 
案例一：

“我是全才我怕谁”

小李在过去十年里，先从事财务工作，抓住了一次机会进入市场领域发展，之后在销

售、客户服务方面有过短暂停留，最近在某公司项目部门工作了一年多时间。但现在的工作
十分不如意，项目管理工作她做得不是很出效果，部门的新人又给她很大的压力。考虑很久
她终于再次进入职场竞争，满以为凭自己丰富的工作经历打造的

“全才”形象肯定会成为职

场宠儿，但事实相反，她面试的所有单位都对她的经历摇头。小李惊呼：怎么会这样

?!

lisa 在大学学的是公共关系专业，毕业后在一家公司做市场部经理助理，协助市场策

划等工作，三年后进入另外一家规模不大的民营企业担任公关部经理。工作期间她坚持继续
学习市场策划和品牌管理专业知识，现在某知名外资企业担任品牌经理，工作得十分开心。

　　
由于小李的从业经历跨度太大，工作经验内涵过于复杂，专业技能和知识发展出现许

多断层，造成了任何一种专业能力都不能达到企业和工作的要求，即使就业成功也很难在
该领域获得成功。当今职场

“全才”就是废才。而 lisa 就能在自己擅长的领域持续发展，尽管

她的工作经历也不

“单纯”，但工作涉及的方方面面，最终锤炼了她的核心竞争力。这就是职

业定位完成得好与不好的区别。以职业定位和职业规划为基点，在选择工作时要时刻保持专
业技能成长的连贯性。

　　
案例二：感觉良好我能行
　　
Amy 对目前的软件测试部主管工作已厌烦到了极点，得知一家软件公司招聘业务经理

工作，觉得自己的个性比较外向，擅长和人打交道，怎么样都比每天面对那些测试说明书
强，等于

“晋升”了一级而且薪资还不错 Amy 被录用了，他认为一个人发展并不一定有什么

玻璃天花板，主要要靠机遇把握能力。可是业务经理的工作不像他原来想象的那么

“有趣”和

简单，完全不是他的专业擅长，现在他沮丧地辞掉了工作。

　　
小周一直做人事经理工作，知道自己的职业发展快要出现瓶颈了。他于是参加了

MBA

课程培训，成绩很好并最后拿下

MBA 证书。不久后他辞退了人事经理的工作，进入一家管

理咨询公司，通过工作积累了策略与管理的实践技能。不久他抓住机会成为了某知名港资企
业的行政总裁。