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XX 企业销售人员培训方案

   

针对本企业营销部门的发展要求

,以及新提拔的人员较多,经验不足.大多数人未经过系统、

规范的培训等问题,并且近段时期的销售业额持下降的趋势,一部分人更表现出疲倦于工
作的不良状态,企业决定今年销售培训的重点是对企业的销售人员进行一次全面、系统的销
售人员自我增长培训方案。

1) 培训目标

 通过本次的培训学习,系统地掌握销售的职责,提高销售技能,帮助培训对象更好地
完成工作任务,运用全新的技能去解决日常工作中遇到的问题,增加自信和自尊,增
进获得提升的机会,获得别人对自己的尊重,加深对本企业的了解。

2) 课程设置及培训师

 根据销售岗位所需的共性知识和必须掌握的技能,以及本企业销售人员目前存在的主
要问题,共开设

10 门培训。培训师由外请与本企业人员组成。

3) 培训对象

 企业营销部门的所有销售人员。

4) 培训时间、考试时间

 培训时间:6 月~8 月,每周周二和周四的下午 14:00~16:00;
 考试时间:每门培训结束的第二天下午 16:00~17:30。


课程

授课教员

课时

时间

1

如何提高销售技能

南方咨询公司  孙 xx

2 小时

6 月 1 日

2

销售人员的职责及作用

北方大学  吴教授

2 小时

6 月 8 日

3

市场营销基本理念

吉林大学   陈教授

2 小时

6 月 15 日

4

市场分析

高尔公司营销主管 任 xx

4 小时

6 月 28 日

5

营销策划战略

南方培训公司 周 xx

4 小时

7 月 10 日

6

客户管理

本企业部门经理 赵 xx

2 小时

7 月 8 日

7

有效沟通技巧

东方大学培训专家 李 xx

2 小时

7 月 15 日

8

调动积极性与集体观念

本企业总经理 钱 xx

4 小时

7 月 20 日

9

商务礼仪与营销道德

世纪岭南管理学院 黄博士

2 小时

7 月 27 日

10

相关法律知识

珠三角法律顾问公司 张 xx

4 小时

8 月 1 日

5) 培训地点

  培训部第一个教室

6) 培训方式及方法

  方式:集中学习与自学相结合;
  方法:讲授、研讨、案例分析、问卷、游戏、看录像结合。

7) 培训考核

   考核由以下几种方式组成:
   考试:每门培训学完后,要对所学内容进行考试,考试时间 90 分钟,重点考查培训