XX 企业销售人员培训方案
针对本企业营销部门的发展要求
,以及新提拔的人员较多,经验不足.大多数人未经过系统、
规范的培训等问题,并且近段时期的销售业额持下降的趋势,一部分人更表现出疲倦于工
作的不良状态,企业决定今年销售培训的重点是对企业的销售人员进行一次全面、系统的销
售人员自我增长培训方案。
(
1) 培训目标
通过本次的培训学习,系统地掌握销售的职责,提高销售技能,帮助培训对象更好地
完成工作任务,运用全新的技能去解决日常工作中遇到的问题,增加自信和自尊,增
进获得提升的机会,获得别人对自己的尊重,加深对本企业的了解。
(
2) 课程设置及培训师
根据销售岗位所需的共性知识和必须掌握的技能,以及本企业销售人员目前存在的主
要问题,共开设
10 门培训。培训师由外请与本企业人员组成。
(
3) 培训对象
企业营销部门的所有销售人员。
(
4) 培训时间、考试时间
培训时间:6 月~8 月,每周周二和周四的下午 14:00~16:00;
考试时间:每门培训结束的第二天下午 16:00~17:30。
序
号
课程
授课教员
课时
时间
1
如何提高销售技能
南方咨询公司 孙 xx
2 小时
6 月 1 日
2
销售人员的职责及作用
北方大学 吴教授
2 小时
6 月 8 日
3
市场营销基本理念
吉林大学 陈教授
2 小时
6 月 15 日
4
市场分析
高尔公司营销主管 任 xx
4 小时
6 月 28 日
5
营销策划战略
南方培训公司 周 xx
4 小时
7 月 10 日
6
客户管理
本企业部门经理 赵 xx
2 小时
7 月 8 日
7
有效沟通技巧
东方大学培训专家 李 xx
2 小时
7 月 15 日
8
调动积极性与集体观念
本企业总经理 钱 xx
4 小时
7 月 20 日
9
商务礼仪与营销道德
世纪岭南管理学院 黄博士
2 小时
7 月 27 日
10
相关法律知识
珠三角法律顾问公司 张 xx
4 小时
8 月 1 日
(
5) 培训地点
培训部第一个教室
(
6) 培训方式及方法
方式:集中学习与自学相结合;
方法:讲授、研讨、案例分析、问卷、游戏、看录像结合。
(
7) 培训考核
考核由以下几种方式组成:
考试:每门培训学完后,要对所学内容进行考试,考试时间 90 分钟,重点考查培训