新员工培训方案推进计划（初稿）

人员类别

培训分级

课题

主要内容

完成期限

培训期限

责任人

公司级

悦华文化

公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务

9/24/2010

培训专员

9/24/2010

9/20/2010

安全知识

9/24/2010

9/24/2010

规章制度

人事制度讲解（含职业发展）

9/27/2010

入职前

人事专员

行政制度讲解

9/27/2010

9/27/2010

酒店参观

培训专员

部门级

9/30/2010

入职当天

安全知识

9/24/2010

直接主管

岗位技能

岗位相关操作技能

评估考核

“

”

完成一套 新员工培训 表格

9/16/2010

公司级

企业文化

公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务

9/24/2010

培训专员

入
职

0

到

3
0

天
的
员
工

入职

7天内

公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核、各部门
功能介绍、公司培训计划与程序

悦华员工的综合素质大观：工作、沟通、行为、自我
管理、荣誉维护等

入职

30天内

公司安全制度、安全方针介绍、区域主要安全设施、
安全防护重点区域等

入职

7天内

培训专员

/安全专员

其他公共安全常识，如消防器材的使用，逃生技巧、
用电及交通安全等

部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定、办公人员
规范

入职

30天内

部门基本情况熟悉：本部门组织架构、本岗位职责、
工作方式、本阶段性绩效目标

主管

/领班

部门内部安全注意事项，本部门实操现场安全注意事
项，安全事故应急处理措施及相关制度；本部门过往
安全事故案例

入职

7天内

主管

/领班

入职

30天内

部门经理

/主管

入
职

3
0

到

9
0

天
的
员
工