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2009、10 年本人在市公司党委、总经理室的直接领导

下,在省公司相关部门的指导下,带领监察部的全体员工

按照上级公司和市公司党委、总经理室的工作要求,紧紧围

绕公司改革发展和经营管理的中心工作,积极协调内、外部

各种关系,认真把控业务发展与风险管控之间的关系,本

着对公司负责、为一线服务的思想,从纪检监察、风险预警、

销售投诉案件处理、内控评估、关键岗位风险管控等各方面

较好的履行了风险管控职能,完成了我部的工作任务,两

年来,我公司未发生违法违纪案件。现将这两年的工作报告

如下:

一、抓依法合规经营教育、完善落实各项制度、落实责

任制,扎实有效的开展纪检监察工作

    为继续推进和落实党风廉政责任制和责任追究制度,

我们建立了公司领导干部廉政档案;明确了各级领导任务

和责任,形成了层级管理,层级追究的格局。制定了各经营

单位党风廉政建设工作责任状。落实了领导人员职务消费行

为暂行规定情况,对各经营单位进行了监督检查。将案件防

范工作进行量化作为年终领导班子及干部提拔任用的重要

考核指标;把案件防范工作纳入到公司的日常管理工作之

中。