免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达 3000 以上：注册网站：http://goodword.teasm.cn/

IT 项目经理的职业生涯和成长路径

IBM 公司和惠普公司在中国 IT 市场上运作得相当成功，作为这些公司高层

领导们在探讨业务发展的瓶颈时，依然谈到缺乏高级专业人才，特别是有经验
的

IT 项目经理。本人在提供项目管理咨询和培训服务的过程中，也了解到联想、

神州数码、方正集团这些国内

IT 服务厂商，特别需要有经验的 IT 项目经理来完

成项目，保证公司业务的健康发展。

IT 业内朋友聚会，大家经常问我，有没有可

以推荐的项目经理，并提出薪水待遇不是问题。

IT 项目经理，大有千军易得，

一将难求之势。

IT 项目经理将是一个持续抢手的职业。本文将与大家一起分享我对 IT 项目

经理职业的认识和体会，特别是该职业发展的前景、特点和挑战、成功路径。鼓励
大家选择

IT 项目经理职业，并在实际工作中，锻炼成钢，成为成功的 IT 项目经

理。

 
为什么选择

IT 项目经理职业生涯

 
1.中国的 IT 信息建设需要大量的 IT 项目经理专业人才
赛迪顾问发布的

2004~2005 年中国信息产业与市场研究年度报告指出，

2004 年中国 IT 市场实现销售额达 4083.1 亿元，比 2003 年同比增长
17.0％。信息技术在财政、金融、工商、税务、海关、外贸等政府管理部门加强监管
和提高工作效率方面发挥了越来越重要的作用，同时在提升传统产业、调整产品
结构、降低能耗、提高效益方面的作用也日益突出。

可见中国的信息化建设，将是持续的投入，并以大量的

IT 项目形式进行着。

无论是应用

IT 的企业，还是提供 IT 服务的厂商，都需要一批有经验、有能力的

项目经理管理这些

IT 项目。项目经理将是二十一世纪的关键人才，IT 项目经理

更是中国信息化发展的关键人才。

 
2.项目经理是通向公司管理层的通道之一
项目经理的工作特点和性质，决定了

IT 项目经理是一个融合技术和管理的

复合性人才。

IT 项目涉及的工作内容和管理方式，与管理一个小型公司非常类似，例如

有项目干系人的关系，有项目组人员和其他项目资源的使用，有明确的项目目
标，有项目财务指标和分析。很多

IT 小型公司也正是从一个项目开始创立的。因

此项目经理的工作与一个小型公司的总经理的工作内容也很相似。小型公司总经
理遇到的和需要处理的问题，项目经理也要面对和处理。

如果把企业经营本身看做一个项目，公司的总经理就是一个超级项目经理，

负责管理公司中的所有项目。公司中的项目分为两类，战略性的项目和经营性的
项目，战略性项目是公司内部过程项目，经营性项目是公司对外的项目。总经理
通过委派项目经理对每个项目负责，实施项目管理。

项目经理通过管理项目实践，不仅完成项目管理的工作任务，同时提升了

管理业务的能力。所以，项目经理是通向公司管理层的道路之一。例如：

IBM 公

司全球服务事业部的部门经理，有一多半是从项目经理提升上去的。项目经理的
成长和成熟，也是公司管理走向成熟的表现。

免费注册商城，每天三小时推广，每月收入高达 3000 以上：注册网站：http://goodword.teasm.cn/