美术编辑月度绩效指标

序

号

指标

类别

考核

目标

具体指标

奖励

惩罚

权

重

情况说明

奖
励
分
值

情况说明

惩罚分

值

1

KPI

页面设计

保证设计作品按规定时

间更新完成

连续三个月设计作品在规定时间

内完成

1 分

因个人原因，当月设计任务未完成

2 分

20
分

部门支持

保证部门间配合，作品

按规定时间完成

连续三个月内部门协同作品在规

定时间内完成

1 分

因个人原因，未能按时提交作品导致其他部

门工作进度延误

2 分

20
分

2 分

手 绘 作 品 数

量、质量

保证数量、内容准确无误 连续二个月内上级未审核出错误

2 分

因个人原因手绘出现错误每

1 次

2 分

20
分

发现弄虚作假

辞退

保证到位时间

因个人原因手绘到位延误每

1 次

1 分

文字审核每出现重要错误

1 次

1 分

公 司 宣 传 品

制作及实施

保证各类宣传品质量符

合标准要求

连续二个月内上级未审核出错误

1 分

出现质量问题使公司受到损失每

500 元

1 分

10
分

保证到位时间

1 分

因个人原因宣传品到位延误每

1 次

1 分

宣传品分配方案准确

半年内考核无差错

1 分

因个人原因宣传品分配失误每

1 次

1 分

10
分

培训、日常总

结

积极参加公司主题培训

连续参与公司组织的主题培训

2 分

无故不参与培训

1 分

10
分

阻挠或干扰正常的培训进度

2 分

做好日常工作总结

本月工作总结完整

1 分

未能完善工作总结

1 分

专项任务

上级领导交办的专项工

作

对上级领导交办的每项工作未按时完成

1-5 分

10
分