浅析监理工程师在施工现场的协调作用

摘要：监理工程师组织协调工作非常重点和关键，协调工作做的好与坏将

直接影响到工程项目各个目标的实现，所以监理工程师在项目施工过程中要重
视和搞好协调工作。本文简要分析了信息系统监理工程师的协调作用。

关键词：

 

 

信息系统监理工程师 协调 施工现场

要想把信息系统工程监理工作做好，和信息系统监理工程师的协调能力切

实相关。只有通过监理工程师有效的组织协调，才能影响管理目标实现的各方主
体进行有机配合，促使各方协调一致，以最大限度的实现预定的目标，因此，
监理工程师组织协调工作非常重要和关键，协调工作做的好与坏将直接影响到
工程项目目标的实现，所以监理工程师在项目施工过程中，要重视和搞好协调
工作，并把该工作始终贯穿于整个信息系统项目实施过程中。

1、 监理工程师在施工现场组织协调的目标及目的

信息系统监理工程师通过对项目实施过程中各种关系的疏导；对产生的干

扰和障碍的排除或缓解；对施工现场各种矛盾的解决；对各种争端的处理，并
使整个项目在实施过程中处于一种有序状态；使各种资源得到有效合理的优化
配置，以达到信息系统工程监理项目质量、进度、投资、变更的有效控制，最终实
现预期的目标和要求，也就实现了作为信息系统监理工程师在施工现场组织协
调的最终目标。

二、信息系统监理工程师在施工现场要搞好与业主方的协调

1、正确的理解和分析业主对整个信息系统项目建设目标的要求；正确把握业

主对监理的授权范围和内容；在授权范围内大胆决策；在授权范围之外的不擅
自越权，只建议不决策；重大问题及时向业主报告；在工作中尽量取得业主的
支持和理解；对业主不合理决策尽量在监理和业主范围内进行沟通，利用适当
时机、采取适当方式加以说明和解释，不主动激化矛盾，尽量达成共识，不能达
成共识的原则性问题用书面方式说明原委，提醒业主，尽量避免发生误解，并
保护自己，使信息系统项目建设顺利实施。

2、处理好与业主方各个职能部门的关系，加强沟通，尽量做到意见一致、对

施工方的命令一致。

3、处理好与业主人员的人际关系，建立和谐的工作关系，以自己规范化、标

准化、制度化的工作去影响和促进双方工作的协调一致。

三、信息系统监理工程师在施工现场要搞好与施工方的协调

1、明确双方的关系。双方是监理与被监理的关系，施工单位在施工时必须接

受监理单位的检查监督，并为监理单位开展工作提供便利，落实监理单位提出
的各项合理要求。

2、坚持严格要求和热情服务相结合。一方面监理单位严格要求施工单位按规

范、程序、标准组织施工；另一方面监理单位要鼓励施工单位将施工状况、施工结
果和遇到的困难和意见向监理单位提出，加强沟通，共同寻找解决的途径和方
法。

3、注意协调的方法和技巧。在协调的工作方法上既要有原则性，也要注意灵

活、合理和可行；在协调的方式上要注意语言的艺术性；双方即是监理与被监理

“

”

的关系，也是 合作者 的关系；一般来说，在重大问题上的分歧，与项目经理