序 号

 

事 项

     

检 查 项 目

检查标准

一

工具橱内无废弃杂物，清洁干净，下料单、工具摆放整齐

二

整顿

定置，不得随意挪动，设置管理责任人。

三

清扫

按要求清扫，保证洁净、畅通；垃圾箱、桶外清扫干净

按要求清扫，保证洁净。

保持桌椅干净完好，生活用具摆放整齐。

门窗事业部车间

5S现场管理检查考核标准

整
理

1、通道

保持畅通无阻，清洁无油污、无杂物、地面干净整洁，无卫
生死角。

2、工作台

无多余物品及不相关物品散落存放，设备及工作台具上不摆
放不必要的物品。

3、工作区

不放置工位器具，零部件、原材料、辅料以外的物品。半成
品指定区域，不得侵占。

4、成品区

在制品指定区域，不得侵占

;各产品件按工艺要求摆放整齐，

无混放现象。

5、休息区

只存放日常生活用品，休息区内桌椅摆放要整齐，水杯、暖
瓶摆放整齐，桌椅上不存放生产用品。

6、工具橱

1、工位器具

按规划放置在待定区域，盛放限定数量的特定的产品，空工
位器具要及时回收归位。

2、现场区
   域划分

区域划分标准要统一：通道、休息区、工作区、成品区，卫
生责任区。

3、定置

各类物资（如产品件、运输工具、生产辅料、工位器具、清
扫工具、废物垃圾、设备工具

)等根据区域划分要求放置在

特定区域，各类物资在现场按照数量标准放置。

4、产品零部件

地面不得散落产品件、螺丝等物品；现场堆放的零部件够当
日的消耗量，不得超定额存放。

5、生活用品

按要求摆放或存放在指定区域位置，水杯
要入柜，摆放整齐。

6、公共用品

1、工作区

无垃圾及灰尘，清除地面、作业区油污，时刻注意随时清洁
，做到班前班后清扫，日清日洁，对电风扇、电灯、水龙头
等做到人走关闭。

2、通道

3、工装、设备

保持清洁、完好状态，每日润滑、维护、保养，定检。操作
完毕关闭电源、气源。

4. 成品区

5、休息区