华为公司干部任职资格管理制度

（暂行规定）

公司各部门：
      干部任职资格属任职资格系统中的管理类任职资格。干部任职资格管理的目标是推动各
级干部不断地提高自己岗位上的实际工作能力，以适应管理工作和公司发展的需要。它是公
司推进管理工作规范化、管理者职业化，从而提高工作绩效的重要手段。

一、干部任职资格管理的目的

1、促进管理者在实际工作中不断改进管理行为，提高工作绩效。
2、培养高素质的职业经理队伍，以便满足公司高速发展的需要。
3、通过认证面谈发现管理工作中的问题，上下级共同分析研讨解决。
4、为晋升、薪酬等人力资源管理工作提供重要依据。

二、干部任职资格衡量要求

基本条件是员工承担某项工作的基本要求；工作行为即工作过程中的表现是员工取

得工作绩效的基础，也是不断改进的重点；工作绩效是员工能力的最终体现。

   

1、品德要求
诚实正直：在与自己坚信的人生信条及价值观相冲突矛盾时仍能坚持公司原则，言

行一致。

廉洁奉公：一切遵从公司的规章制度，不因私利

/私欲影响自己所从事的工作。

2、素质要求（见附件一）
业务：系统思维，收集与消化信息，组织成就导向，自信与自律。
管理：献身精神，组织意识，领导能力，监控能力，前瞻性。
协调：原则性与灵活性，人际理解关系建立，合作精神，影响能力，

3600服务精神。

改进：培养人才，自我批判。

3、行为标准
干部任职资格行为标准是指在管理工作领域工作活动的成功行为，针对公司高、中、

基层的管理者建立相应的行为标准，分为三、四、五级标准，每一级可适应多个岗位。

4、经验要求
三级管理者：

熀

3年以上该专业/技术工作基层工作经验。

煟 本部门副职工作半年以上。
煟 至少管理过同一类专业或技术人员。

四级管理者：

熀

5年以上工作经验，含3年管理经验。

煟 其中相关领域

2～3年工作经验，含基层工作经验1～2年。

煟 本系统主要业务部门负责人

2年以上经验或职能部门2年以上副职经验。