一般来说，集团公司总部的人力资源管理会经过三个阶段，如下表：

阶段

职能定位

适用情况

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                                                    人力资源的集团

化管理阶段

第
一
阶
段

全
面
管
理
中
心

1、人力资源管理制度和体系不很健全，或人力资源
专业人员素质不高；

2、产业较单一，为了对产业发展有效的掌控和集团
政策的有效贯彻。

第
二
阶
段

政
策
监
控
中
心

1、进入成熟期、管理体系相对健全，具有明确的战
略规划和战略管理，并且需要对市场变化做出快速
反应的下属公司进行的管理；

2、人力资源专业管理人员有一定的经验和素质，有
能力独立制定差异化的政策和制度。

第
三
阶
段

顾
问
服
务
中
心

1、下属公司管理比较成熟、特别是人力资源管理体
系健全；