年度培训需求调查

分析报告

0000 年 11 月中旬，人力资源部在全公司范围内进行了年度培训需求调查。该培训需求

调查主要包括两个个部分《培训需求调查表－员工篇》和《培训需求调查表－中层管理人员

篇》，对公司的培训现状和培训需求进行了调查。

1、

培训现状调查

    对 XXXX 年度的培训工作进行评估是指定 2008 年度培训计划的一项前提工作，只有对

现有工作进行了较为全面的评估，才能发现现有工作中存在问题，才能为在以后的工作中

逐步改善提供了可能性。

1、 该调查首先对公司各层次员工对公司对培训工作重视度的认可度进行了调查。48％

和

43％的被调查一般员工认为公司对培训工作很重视或比较重视。被调查的管理人员则

100％的认为公司对培训工作很重视或比较重视。该项统计表明公司各层次员工对公司在培

训方面的重视程度有很高的认可度。

2、 为了从一个侧面了解公司各部门 XXXX 年度部门内部培训工作的开展情况，本次

调查对员工所在部门的培训工作有无按计划开展进行了调查。虽然整体结果显示

47％的普

通员工认为部门培训有计划，并按计划开展了。但在各部门的分部统计中发现不同部门间的

差异较大，这表明各部门内部培训工作的开展差异也较大。同时也发现有些部门同一部门的

普通员工对该项的调查就有很大的不同。有的认为有计划并开展了，有的确认为没有计划也

没开展（详见各部门培训需求统计结果）。这种矛盾的现象需要进一步的思考。

图一：普通

员工

3、 为 了 了

1

2

、部门培训的计划实施

47%

23%

17%

13%

有计划，并按计

   

划开展
有计划，但没按

计划开展
无计划，但有培

训开展
无计划，也没有

培训开展