绩效面谈改进技巧

★课程意义

——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）

 

☆

 绩效面谈是推动企业战略目标、有效激励员工和提升员工能力的有效手段，如果企

业没有绩效面谈或者面谈效果不好，直接影响绩效管理的效果。企业的中高层管理者
慨叹“绩效难，绩效面谈更难，不得不谈，又不知如何谈？ ”本课程重点讲解绩效面
谈的要点、难点，并通过面谈激发员工的潜能，不断改进企业的绩效。

★课程目标

——通过学习本课程，您将实现以下转变

 

1. 了解绩效面谈的基本常识
2. 掌握绩效面谈的一些技巧

 

★课程目标

——通过学习本课程，您将实现以下转变

 

3. 了解绩效面谈的基本常识
掌握绩效面谈的一些技巧
 

★课程对象

——谁需要学习本课程

4. 企业高管
5. 非人力资源的人力资源经理
6. 人力资源工作者

★课程提纲

——通过本课程，您能学到什么？

第一讲

  绩效面谈为什么难谈（上） 

1．绩效面谈案例分析 
2．绩效面谈的问题与困惑 
3．绩效面谈难谈的根源(一) 

第二讲

  绩效面谈为什么难谈（下） 

1．绩效面谈难谈的根源(二) 
2．绩效面谈中的沟而不通 

第三讲

  揭开绩效面谈的面纱（上） 

1．什么是绩效面谈 
2．三种重要的绩效面谈（一） 

第四讲

  揭开绩效面谈的面纱（下） 

1．三种重要的绩效面谈（二） 
2．绩效面谈中的角色 

第五讲

  技巧篇：绩效面谈应该怎么谈（上） 

1．引言 
2．营造良好的面谈氛围