薪酬管理设计方案

第一部分

 总则

1、

 目的

制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的作用，对员工为公司付出的劳动和

做出的绩效给予合理补偿和激励。即：

（

1）

使薪酬与岗位价值紧密结合；

（

2）

使薪酬与员工业绩紧密结合；

（

3）

使薪酬与公司发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。

2、

 原则

薪酬作为分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续

发展的原则。

公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向。

竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向。

激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过活性工资和奖金等激

励性工资单元的设计激发员工工作积极性。

经济性原则：薪酬水平须与公司的经济效益和承受能力保持一致。

第二部分

  薪酬构成