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股票期权方案

  

第一条 股票期权

员工股票期权是指企业向主要经营者提供的一种在一定期限内按照某一既定价

格购买的一定数量本公司股份的权利,是在满足公司事先约定条件的前提下,在一

定期限内以事先约定的价格,认购约定数量的公司股票的一种权利。这是一种有条件

的赠与行为,给予公司员工特定的权利而不是强加一种义务。

例如:某公司

1999 年 l 月 1 日推出股票期权计划:允许本公司部长在今后 10

年中的任何时候均可按

1999 年 1 月 1 日在股票市场价格 1 元购买 20 万股本公司股

份。

6 年后,即 2005 年 1 月 1 日,由于经营有方,公司股票由当初 1 元/股涨到 10

/股,此时,总经理可按 1999 年 1 月 1 日的 1 元/股购进,再按 2005 年 1 月 1

10 元/股的价格出售,获利 180 万元。如果预计经营状况良好,股票可进一步升

值,他也可以暂时不出售,筹到更高价格再转让。

 

第二条 目的

股票期权的激励逻辑是使经营决策者、经营管理者、劳动生产者的预期收益与公

司的利润最大化目标尽可能保持一致,同时经营者也承担相应的风险。股票期权制度

的最大优点就在于它将公司价值变成了经营者收入函数中一个重要的变量,实现了

经营者和股东利益实现渠道的一致性,相对有效地解决了企业内部由于

"信息不对

"而导致的道德风险和逆向选择问题,尽可能地使经营者的长期报酬与股东的长期

利益保持一致,从而完善了公司治理结构。

1、

基本工资和年度奖金等传统薪酬机制相比,股票期权等长期激励机制的

激励效果更好;随着股票期权等长期激励机制使用规模的扩大,整体薪酬的

业绩弹性增大,整体薪酬的激励效果将增强。企业的最优激励机制实际上就

是能使

"乘余所有权"和"控制权"最大对应的机制,最优的安排一定是一个管

理者与股东之间的乘余分享制。

2、协调企业所有者和经营者之间的矛盾,确保利益一致。在现代企业制度下,

所有权与经营权相分离,产生了所有者与经营者之间目标不一致的问题。所

有者希望企业保值增值,并实现企业利润最大化;而经营者由于不具有产权,

不参与企业利润分配,因此,他更关心的是自己的报酬、闲暇以及如何避免

不必要的风险。股票期权通过让经营者以优惠价格购买公司股份的方式,使

企业经营者成为准资产所有者,协调了所有者和经营者目标不一致的矛盾,