中小企业实施股权激励应注意什么问题

在我们的印象里，股权激励一般都是上市公司用得比较多，中

小企业一般很少涉及。但随着股权激励这种激励方式为越来越多的人

所了解，很多中小企业都引进这种长期激励模式。

　　中小企业实施股权激励的目的、方式和一般的国有大型企业、上

市公司不一样，因此在实施股权激励的时候就要根据中小企业的特

点，有针对性的进行开发和设计。下面以不久前刚完成的一家咨询客

户为例，说明股权激励应该要重点关注哪些问题。

　　贝克公司是一家规模不大的

IT 企业，公司已经成立 10 年，夫

妻两人创业，公司从最初代理美国一家公司的二维扫描器起家，员

工由

3 人发展到目前的上百名，年销售收入超 5000 万，利润超

1000 万。公司发展过程中，经历了从贸易到系统集成，再进入以软

件开发为主的三个发展阶段。随着公司规模的扩大，销售出身的老板

感觉越来越难以管理众多庞大的员工队伍，尤其去年发生的核心骨

干离职单干，并成为公司竞争对手的事件，让老板觉得必须下大力

气对加强对公司的管理，才能保证公司保持良性发展的轨道。

　　经过对公司的访谈，我们发现该企业主要存在以下几个问题：

1、企业发展战略不明晰，员工不清楚企业未来的发展方向，对企业