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企业文化是企业管理中比较高级的一种手段,福利礼品的发

放是企业文化与员工关怀的具体体现,作为中国文化特色之

一的节日是给员工发放福利礼品最佳时间,企业福利礼品作

为企业与员工沟通与交流的纽带,企业福利礼品要赢得企业

与员工双方面的认同与喜爱。这其中实用有品味最好能体现

企业文化意义和企业精神内涵的福利礼品就是最佳选择了。

福利礼品

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缺乏激励性

目前,我国的大多数企业的福利体系却是相当的薄弱,即使

制定了相关的福利政策也存在平均化倾向。企业的福利被员

工认为是惠普性的,并不与绩效挂钩,久而久之员工认为福

利就是企业付出的薪酬的一部分,是企业必须做的,因而感

受不到企业的关怀,并导致企业福利成本的攀升,更无法实

现福利成本的付出应带来的收益。而且,企业里的每一位员

工都享受同样的福利待遇,没有差别也谈不上激励。对于员

工而言,可有可无的,相同的福利被视为 大锅饭 ,员工可

以理所当然地享受。一方面,这种管理模式增加了企业的成

本;另一方面,也无益于调动员工的积极性。

福利项目设计单一

传统的福利制度都是为员工提供相同的福利而且很多年都不

曾改变。但是,随着劳动力队伍构成的变化,不同文化层次、

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爱思达

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企业管理

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