摘要

伴随着市场经济的全球化和知识经济的不断快速发展，人力资源已经成为现代企业

的战略性资源，成为了企业发展的关键性因素，尤其是其中的人力资本对于提升企业的

竞争优势的作用日益明显。民营企业在石河子市的众多经济成分中，具有不可替代的特殊

企业特性。但是企业对于吸引、留住人才一直苦无门路。在这种情况下从薪酬管理的方向找

出路，发挥其管理工具的特性有深远的意义。本文以石河子中小型民营企业为对象，揭示

了其中普遍的薪酬管理问题，针对这些问题进行了原因的分析，并提出了相应的建议和

优化方案。以人力资本与传统资本相结合导入现代化的先进的薪酬管理理念、弱化家族式

管理、加强内在薪酬、加强人力资本的地位。加强程序公平等，最大限度的发挥企业薪酬管

理的作用，为企业健康、稳定、快速发展服务。

关键词：民营企业

  薪酬 薪酬管理 人力资源管理

Abstract

human resource has already become the strategic resources of modern business enterprise 

and becomes the decisive factor of business enterprise development, particularly is a manpower 

capitals in it for promote day by day the function of competitive advantage of business enterprise 

is obvious. The private enterprise has the special business enterprise characteristic that can not 

act for in numerous economic compositions of the stone river son City. But business enterprise 

for attraction, keep a talented person the bitterness have been having no way of approach. The 

direction that manages from the salary in this case finds out road and develops the characteristic 

that it manages tool to contain profound meaning. This text with stone river small scaled private 

enterprise  in  son  for object, announced  to  public an universal  salary management  the  problem 

aimed at these problems to carry on causal analysis among them, and put forward a homologous 

suggestion  and  excellent  turn  a  project.  The  salary  management  that  combines  together  with 

traditional  capital  to  duct  into  a  modern  forerunner  by  manpower  capital  principle,  weaken  a 

household  type  management,  strengthen  an  inside  salary  and  strengthen  the  position  of 

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