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财务部岗位绩效考核表

姓名

　

岗位

经理

任务期

间

　

考核项目

考核指标

指标定义

考核目标

分值

评分标准

考核结
果

得分

考核者

数据来源

满意度

财务满意度

相关部门对财务部门工作
的满意度

85%

5

每少

3 个百分点扣 1

分，每增

3 个百分点

加

1 分

　

　

人力资源
部

　

费用分析报告

报告及时率

及时向上级提供公司及部
门费用报告表

100%

10

每迟延两天扣

1 分

　

　

总经理

　

及时性

财务结算及
时性

不得延期结算。

100%

5

每迟延两天扣

1 分

　

　

总经理

　

工资及考核
奖金及时率

每月

15 日前发放上月工

资

,每月 20 日前发放绩效

奖金

100%

5

每迟延两天扣

1 分

　

　

人力资源
部

　

回款及时率

实际回款额

/应回款额

*100%

95%

5

及时向上级汇报回款
额

　

　

总经理

　

合法性

工作合法性

财务审批合法单据

/财务审

批全部单据

*100%

100%

10

每少

1 个百分点扣 1

分

　

　

总经理

　

资金管理

资金管理制度严密

,资金安全有保障,

100%

10

直接上级的评价

　

　

总经理

　

核算管理

核算简单清楚

,手续齐备,财务安全高效

100%

10

直接上级的评价

　

　

总经理

　

税收筹划

合法

,省税.

100%

5

直接上级的评价

　

　

总经理

　

财务管理制度

制度科学

,可行性强,不断补充完善

100%

10

直接上级的评价

　

　

总经理

　

资产管理

记录清晰

,及时知道资产状况,定期盘点,保

证账实相符

100%

10

直接上级的评价

　

　

总经理