5S+1 执行标准操作管理程序

1  目的

1.1  制定 5S+1 实施标准，使公司 5S+1 实施明确化；

1.2  督促全厂员工按照 5S 要求，养成良好的卫生习惯，树立公德意识，提高全体人员综合素质，创造一个干净、舒适、整洁、卫生、文明的工作环境，特制订本制度。

2  适用范围

适用于公司各部门办公区域、公司内公共区域及作业现场。

3  职责

3.1 办公室：

3.1.1 督促各部门负责人推行 5S+1 工作，对于厂区环境卫生进行监督检查，行使处罚与奖励职权；

3.1.2 严格按照该执行标准操作管理程序维护厂区公共区域环境卫生；

3.1.3 提出检查不符合项与改善要求，并要求责任区域责任人及负责人于 24H 内针对不符合项提出改善计划措施； 

3.1.4 追踪上次查核不符合项的改进效果，并将改善成效进行公布；

3.1.5 依据 5S+1 管理及检查要求，负责对于本部门相关区域责任人进行宣导、传达。

3.2 各部门负责人：

3.2.1 严格按照该执行标准操作管理程序维护责任区域环境卫生；

3.2.2 对办公室检查不符合项与改善要求，负责安排 24H 内督促区域责任人完成改善；

3.2.3 依据 5S+1 管理及检查要求，负责对于本部门相关区域责任人进行宣导、传达。

4  5S+1 定义和目的

4.1 整理（SEIRI）

4.1.1 定义：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

4.1.2 目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。

4.2 整顿（SEITON）

4.2.1 定义：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。