员工关系工作

2011 年工作总结及 2012 年工作计划

目录

                                        

第一部分：年度工作综述

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第二部分：具体工作总结

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一、劳动关系管理

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二、社会保险、员工意外伤害险

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三、劳动年检

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四、员工关怀与沟通

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五、员工入离职管理

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六、调薪转正的管理

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七、分公司用友，

OA 的指导及审批..............................................................................................5

第三部分：年度工作出现的问题及改进建议

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第四部分：

2012 年度工作思路........................................................................................................6

（一）劳动关系管理

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（二）员工沟通

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（三）员工关怀

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（四）员工满意度改进措施的落实

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第五部分：结语

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第一部分：年度工作综述

 

员工关系管理岗位，一方面通过考勤管理、劳动合同管理、入职

/离职管理、

各类社会保障的有效管理，确保各项人事管理工作的合法性、规范性、高效性，

另一方面通过建立员工沟通渠道，对员工进行日常性的工作、生活方面的关心及

帮助，并同时加强企业文化的贯彻和渗透

, 提升员工的凝聚力和归属感，提升

员工的敬业度。

根据中心工作的安排，

2011 年的工作涉及范围较广，从员工招聘到员工

关系等，做了很多的基础工作，同时，在员工劳动关系管理、员工沟通、员工关

怀、等方面有了取得了一定的阶段性进展，使员工关系管理工作进一步走向成熟