<<奖惩管理制度>>
奖惩管理是公司对员工进行激励的重要工具,公司秉持赏罚分明、公平公正的奖惩制度
做好奖惩管理。
12.1. 奖惩类型:公司奖惩类型分为以下几种
项目
奖惩种类
奖
惩
备
注
奖
励
表扬
公开表扬或给予奖状
三次表扬计嘉奖一次
嘉奖
奖励
50 元/次
三次嘉奖计小功一次
小功
奖励
100 元/次
三次小功计大功一次
大功
奖励
300 元/次
特别贡献奖
根据员工贡献程度给予奖励
包括合理化建议奖,
参照具体条例执行
处
罚
口头警告
不扣分
二次口头警告
作书面警告一次处理
书面警告
扣
10 分/次
二次书面警告
作严重警告一次处理
严重警告
扣
50 分/次
二次严重警告
作小过一次处理
小过
扣
100 分/次
二次小过作大过一次处理
大过
扣
200 分/次
二次大过作无偿开除处理
无偿开除
根据员工行为所致后果
,
赔偿公司经济损失
违纪行为按情节轻重分别扣
10 分至 200 分,月累计扣分达 300 分(一年内累计两次大
过
)的,即作无偿辞退处理。
奖
励 项 目 :
本公司给予奖励的原则,是鼓励员工积极维护,并用心实践公司的核心价值
:
“KKKK,HHHH;缔造国际一流的 YY
”
企业,为客户创造最大价值。
条款
事实描述
奖励结果
表
扬
嘉
奖
小功
大
功
特别
贡献
第
1 条
品德端正,工作努力,能及时完成任务者;
◆
第
2 条
维护团体荣誉,有具体事迹者;
◆
第
3 条
热心服务,有具体事迹者;
◆
第
4 条
检举违规违纪或损坏公司利益者;
◆
第
5 条
能及时完成各项项目工作者;
◆
第
6 条
积极参与公司管理,提报各项管理改善提案者;
◆
第
7 条
在公司年度服务期内,无任何违规事实记录表现优秀者;
◆
第
8 条
拾金不昧,足以作为模范者
;
◆
第
9 条
有其它嘉奖事迹,足为其它员工楷模者;
◆
第
10 条
对生产技术提出改进或合理化建议,经采用实施有一定
成效者;
◆
第
11 条
节约物料,或对废料利用具有成效者;
◆
第 1 页 共 5 页 2009 年 3 月 1 日版