浅谈工程造价咨询公司对造价的控制

     摘 要：在我国市场经济体制不断完善的今天，工程建设的管理体制也在不断的革新，建
设单位对工程投资效益和工程造价咨询行业提出了更高的要求。本文介绍了目前工程造价控
制管理的现状并从整个工程项目实施的不同阶段分析了造价控制的要点。

 

　　

 关键词：工程造价咨询；造价控制；管理 

　　一、引言

 

　　工程造价咨询公司一般都会按照委托方的意图，在可行性研究和规划设计阶段、招标阶
段、项目实施阶段，通过不同的手段对项目全过程造价进行控制和管理，取得一定的业绩，
提高在市场中的竞争能力。

 

　　二、工程造价控制的现状

 

　　

1、目前工程造价控制的管理 

　　目前工程造价控制的管理可从宏观和微观两个方面来说。从宏观方面来讲，政府部门在
工程造价的管理中设置了多级管理机构并规定了其职责范围。现在国家建设部标准定额实行
归口领导机构，并负责制定工程造价管理的法规制度，不仅使各专业部如水利等有了自己
专业的造价控制机构，还制定了全国统一经济定额和部管行业经济定额，地方造价管理机
构的职责应与国家建设部的工程造价管理机构相对应。

 

　　

 从微观方面来讲，工程造价咨询单位从决策阶段到施工完成的各个阶段中，都按照委

托方的意图，通过如变更设计或工期等各种合理手段和方法对工程造价进行有效控制和管
理。其中，承包商的工程造价管理是企业管理中的重要组成部分，但是目前并无专门的机构
对市场进行科学的调查研究，并对承包商的工程造价进行动态管理与控制。此外，还出现企
业内部疏于各项管理，没做好成本控制等不利于造价控制的问题。

 

　　

2、工程建设中造价控制的基本内容 

　　工程建设的造价控制，就是为了达到工程项目管理、提高工程经济效益的目标，在投资
的决策阶段、方案设计阶段、施工阶段和竣工结算阶段中，把工程造价控制的观念渗透到各
项技术措施之中，主动对项目各个相关经济指标进行预算、估算，并正确处理经济合理与技
术先进两者间矛盾关系的全过程。

 

　　三、工程造价咨询公司对造价控制的要点

 

　　

1、决策阶段的造价控制 

　　在投资决策阶段主要进行的工作是工程项目的可行性研究，目的就是为了此项目的经
济性、适用性、科学性。在项目建议书批准后，项目业主通过公开招投标的方式选择符合要求
的工程造价咨询公司对项目可行性研究报告进行编制。建设项目可行性报告的基本内容一般
包括市场研究、项目总体设计多方案比选和建设项目的经济评价三个方面。建设项目经济评
价是项目可行性研究的核心部分，它是对财务、风险、社会及经济效益的分析和评价，主要
发挥经济参谋的作用，让决策层事先对该项目的估算投入和资金规模、产出和经济效益情况
有个了解，以做出正确的投资决策。

 

　　

2、设计阶段的造价控制 

　　

 不同设计方案的选择会对工程造价产生较大的影响，据统计，在其他阶段相同的情况

下，如果是技术经济又科学的设计方案，能使工程造价减少至少百分之十。工程项目的施工