人员甄选的含义

人员甄选是指通过运用一定的工具和手段对招募到的求职者进行鉴

别和考察

,区分他们的人格特点与知识技能水平,预测他们的未来工作

绩效

,从而最终挑选出组织所需要的,填补恰当空缺职位的活动。这一

阶段的工作直接决定组织最后所雇用人员的状况

 

 ,  会给组织带来重大

 

 

的经济和战略后果

 

 ,  因而是招聘过程中最重要的决策阶段。同时

 

 ,  这一

 

 

阶段也是技术性最强的一步

 

 ,  需要采用多种测评方法

 

 ,  帮助组织公平、

 

 

客观地做出正确决策。

目前我国劳动力市场的供求状况对用人方而言是有利的。在刊登的招

聘广告中只要注明基本上说得过去的薪资

,再加上一些合适的福利保

障

,

 

就会有络绎不绝 的应聘者登门来访；打开电脑

,应聘的 E-mail 差

不多要塞满整个邮箱。如何在充分供应的应聘者人选当中去寻找适合

企业发展的人才

,

 

成为人力资源工作者面 临的挑战性难题。

要准确地理解人员甄选的含义

,还需要把握以厂三点:

第一

,甄选应包括两方面的工作,一是评价应聘者的知识、技能和个性

 

 ；

   

二是预测应聘者未在组织中的绩效。弭对应聘者绩效的准确预期对组

织而言是最为关键性的事情。

第二

,甄选要以空缺职位所要求的任职资格条件为依据来进行,组织所

需要的是最合适的人

,并不一定是最优秀的人。