组织设计的基本原则

1 任务与目标原则

2、专业分工和写作的原则

3、有效管理的原则

4、集权与分权相结合的原则

5、稳定性和适应性相结合的原则

组织结构设计的程序

企业内部的部门是承担某种职能模块的载体，按一定的原则把它们

组合在一起，便表现为组织结构。

1、 分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式。

a) 企业环境   b)企业规模  c)企业战略目标  d)企业战略目标 e）信息

沟通

2、 根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的，相对独立的

部门

3、 为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置

4、 将各个部门组合起来，形成特定的组织结构

5、 根据环境的变化不断调整组织结构

企业组织结构变革的程序

（

1） 组织结构诊断

1、 组织结构调查  （1）工作岗位说明说；（2）组织体系图（3）

管理业务流程图

    它主要包括：业务程序，业务岗位  ，信息传递  ，

岗位责任制

   

2、组织结构分析