任职资格管理办法

1、

任职资格概念

任职资格是指承担职务（岗位）的资格与能力，即员工承担某

一职务或岗位所必需具备的资格和能力。员工任职资格等级的高低取

决于其本人所具备的条件和能力水平的高低。只有当员工具有更高一

级的任职资格时，才能赋予其相应更高一级的职务（岗位）。

2、

任职资格管理的基本原则

1、 依据能力和贡献确定任职资格等级

2、 依据“学历”和“经历“确定初始任职资格进入基准

3、 依据考核结果调整任职资格等级

3、

适用范围

适用于公司所有关键岗位。

4、

任职资格的确定

任职资格等级划分为五个等级，对应制定了素质和技能两大项

标准要求，素质要求进一步分为学历

/经验、职称/技术等级、计算机

与英语水平三个小项，技能要求则分为专业知识和技术能力两个小

项。根据各项能力要求确定最终任职资格等级。

1、任职资格进入基准（适用于新进应届毕业生）

应届毕业生试用期满后，一般根据最终学历（科班），在所属

职类范围内，确定其始任职资格等级，见下表：