国有企业知识型员工薪酬福利满意状况调查

提要国有企业是我国经济发展的中流砥柱

,知识型员工是国有企业最宝贵的人力资源,对企业

发展起着十分关键的作用。薪酬福利是国有企业激励知识型员工的主要手段

,薪酬满意度是

知识型员工幸福感的重要指标。本文将我国经济体系中举足轻重的国有企业作为研究范围

,

将知识型员工作为研究对象

,选定具有代表性的某重点国有企业,对知识型员工的薪酬满意度

状况进行调查

,并对调查结果进行分析,针对知识型员工对薪酬福利的不满意之处及其原因,

提出提升薪酬福利满意度的几点建议。

 

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 http://www.xzbu.com/2/view-408611.htm

　　关键词

:国有企业;知识型员工;薪酬福利满意度 

　　

 

　　一、背景

 

　　

 

　　

1、国有企业在我国经济体系中占有重要地位。2008 年 11.2 万家国有工商企业,累计实现

销售收入

16.56 万亿元,实现利润 8,575 亿元,上缴税金 1.27 万亿元,占全国财政收入的 24.4%。

国有企业为国家财政税收和经济发展做出了重要贡献

,是社会财富的直接创造者。 

　　

2、知识型员工对国有企业发展具有重要的推动作用。自上世纪八十年代以来,知识作为

一种生产要素

,发挥着越来越重要的作用。由麦肯锡公司完成的一项研究显示,美国所有工作

中

,80%以上的工作实质上属于脑力工作。知识已经成为经济发展的第一推动力,它对经济增

长的推动作用早已超过了物质和资本。企业的价值和竞争力主要是由那些掌握并且应用知识
的员工创造的

,知识型员工的作用在企业竞争中不断凸现出来。在国有企业中,知识型员工具

有极为重要的地位

,知识型员工是国有企业发展的核心力量,是“每个企业中增长最快的因素”。

 
　　

3、薪酬福利是国有企业激励知识型员工的重要手段。薪酬福利是维系人力资源系统正常

运转的关键因素之一

,是建立现代企业制度的基本保障,是衡量企业管理水平的重要标志。对

于知识型员工

,薪酬是一种保障因素,可以产生激励作用,薪酬是一种保健因素,可以减少员工

的不满意

,提高员工对本职工作的专注程度,改善工作态度。薪酬福利在激励员工工作、稳定员

工情绪、提高员工创新能力、减少员工流动率等方面起着不可替代的作用。

 

　　

 

　　

 

　　二、基本定义

 

　　

 

　　

1、知识型员工的定义及特点。知识型员工首先由著名管理学家彼得・德鲁克提出,知识

型员工是有良好教育背景

,专业能力强,能从事创造性的工作,具有创造应用知识的能力,能给

企业或组织带来价值

,并以此为职业的人。加拿大学者弗朗西斯・赫瑞比认为知识型员工是

“创造财富用脑多于用手的人们,他们通过自己的创意、分析、判断、综合、设计给产品带来附
加值。

” 

　　在实践中

,相对于一般员工而言,知识型员工具有“需求层次高、自我意识强、工作创新性

强、工作难以量化

”等特点。 

　　

2、薪酬福利的定义。按照美国薪酬协会的看法,比较全面的薪酬福利应当包括 4 个板

块

,16 个纬度: 

　　

●货币报酬:固定报酬、可变报酬、认可奖励、股票奖励; 

　　

●直接福利:健康保险、退休保障、储蓄计划、休假补贴; 

　　

●学习发展:职业发展、绩效管理、接任计划、培训提升;