对于房建工程施工质量管理与控制的分

析

摘要：建筑工程的施工质量管理是工程项目得以实施和完成的关键，其对于企业的重要性
不言而喻。本文从建筑工程施工的特点和重要性出发，分施工准备阶段、施工阶段、竣工验收
阶段进行施工质量管理与控制的分析和阐述，并提出相应的加强施工质量管理与控制的措
施，以供参考。

 

关键词：房建工程；建筑施工；管理

 

1 建筑工程施工项目质量管理与控制的特点和重要性 
建筑工程施工项目质量的管理与控制在其特殊性相较于一般工业产品有很大的差别，难度
性也更大。主要表现在：

 

（

1）程序复杂且影响因素众多 

建筑工程项目由于类型、样式繁多，规模和要求多样化，参与方纷繁复杂，程度繁杂，技术
性要求高，工序接搭多，并且地形地貌、气象水文等环境因

 素也对其产生影响。另外，工程

设计、材料运用、机械管理、技术措施、投资成本等都直接或间接地对工程质量产生影响，协
调和管理各方面因素都有其相当的难

 度。 

（

2）容易产生质量变异。在施工中要严防出现系统性因素的质量变异，要把质量变异管理

在偶然性因素范围内，偶然性因素的质量变异，如材料性能微小的差异、操作微小的变化等。
系统性因素的质量变异，如机械故障，仪表失灵，检测设备精度失控等。

 

（

3）建筑工程项目的质量检查不能分解或拆卸。项目落成后，不可能像某些工业产品那样，

再拆卸或解体检查内在的质量，或重新更换零件；即使发现质量有问题，也不可能像工业
产品那样实行

“包换”或“退款”。 

建筑项目施工的管理在决定性意义上影响着工程的质量，并很大程度上对企业的运营效益
和企业信誉上产生或多或少、或积极或消极的作用，关乎着企业的生死存亡。

 

2 建筑工程施工质量管理的原则 
坚持

“质量第一、用户至上”；坚持“以人为核心”，注重对员工的绩效、职业生涯规划、培训等

管理，充分调动员工的积极性和主动性，增强人的责

 任感；加强从对质量的事后检查向事

前管理、事中管理的转变；对产品质量、工作质量、工序质量、中间产品的质量进行检查，确
保施工项目质量；在处理质量问题

 时，要做到科学、公正，尊重客观事实。3 工程施工各阶

段的质量管理与控制

 

3.1 施工准备阶段 
在房屋建筑工程正式施工之前，还有一系列的重要的准备工作要做到位。其中包括对于施工
项目环境和地质的调查、施工组织设计的编制和控制导线网的测设等，都对工程施工的顺利
进行具有重要作用。

 

（

1）施工项目环境与地质情况是工程施工整个过程，以及对建筑投入使用后的情况都具有

相当程度的影响，也是施工现场收集的第一首基本资料，对于工程施工有重要意义，是工
程施工质量的保障。其中包括地形、地质、环境、气象、水文、交通等条件。