核电三问

 

9 月 11 日，1200 余名来自核

工业和学术界的企业代表、专家学者，以及

20 多位院士齐聚北国名城哈尔滨，为期 4 天的

中国核学会

2013 学术年会在哈尔滨工程大学正式拉开帷幕。

　　哈尔滨是我国核工业人才培养和装备制造的重要基地之一。哈尔滨工程大学前身是创建
于

1953 年的中国人民解放军军事工程学院（

“哈军工”），是我国“三海一核”（船舶工业、

海军装备、海洋工程、核能应用）领域重要的人才培养和科学研究基地。在这样一所有着光荣
历史和深厚核科学研究基础的大学举办此次盛会，使得今年的年会有了特殊的意义。

　　中国核学会学术年会是我国核科技界学科设置最全、规模最大、最具影响力的学术交流
平台，每两年召开一次。过去的两年，我国核电行业逐渐走出日本福岛事故的阴霾，开始迎
来新的发展机遇。在这样一个特殊时期，来自教学、科研、企业不同战线的核电专业人士坐在
一起，讨论一个他们最关心的问题：未来

10 年，甚至更长时期，核电怎么办？综合不同人

士的发言，记者提炼了三个关键问题，这三个问题涉及核电全产业链的不同环节，也是公
众和产业、学术界都关心的热点。管中窥豹，三个侧面在提醒我们，

“纠结”的核电如何前行

才能不辱使命？

　　

1 装备制造产能过剩，如何解？

　　黑龙江省从事核电设备制造的企业共有两家，一是一重，二是哈电集团。哈电集团进军
核电领域不算早，从

2004 年开始，经过近 10 年努力，投资 40 多亿，目前初步具备了批量

生产核岛和常规岛主辅设备能力，

AP1000 蒸汽发生器工艺和制造国产化大部分难关已经攻

破。但没想到的是，费尽千辛万苦投入巨资形成的产能，迎来的却是订单下滑，产能过剩的
残酷现实。哈电集团哈尔滨电气股份有限公司副总经理韩建伟对记者说，这十几年，核电就
像坐过山车，一会上一会下。

“我心脏都受不了。”

　　韩建伟说，无论是核岛主设备还是常规岛设备，包括设备工艺国产化，均进展顺利。现
在最需要的是多生产产品，把工艺和技术固化，把技术工人培养成型。因为第一台容易做好，
但连续高合格率非常困难，对企业来说，项目连续均匀启动是非常关键的。

　　因为福岛事故，包括哈电在内，国内装备制造企业订单大幅下降。哈电、一重、二重、东
方电气

(600875,股吧)和上海电气(601727,股吧)加起来一年核岛主设备产能超过 10 套，按照

2020 年核电运行装机容量将达 5800 万千瓦的规划计算，全国每年需求只有 4 套，最多也就
是

5 到 6 套。

　　为何这几大企业会纷纷提高产能？根据记者了解，原因是几年前曾经传出国家规划