以科学发展观为统领创新基建矿井建设

【摘要】科学发展观对煤炭企业实现又好又快发展，有着极为重要的现实指导意义。钱营孜矿

自建矿之日起，即坚持以科学发展观为统领，摒弃传统的基建矿井的粗放管理理念，坚持
新矿新办，统筹矿井建设过程中的速度与质量、发展与改革、员工与矿井同步发展、矿井与地
方发展的关系，进而实现

“投资少、见效快、回报率高、综合效益好”的建设目标。 

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　　【关键词】科学发展观

 煤炭企业 

　　

 

　　一、统筹矿井建设速度与质量的关系

 

　　

 

　　传统的基建矿井，大多只单纯重视矿建工程的质量和速度，而忽视管理的规范化和技
术创新等。钱营孜矿在加快矿井建设速度的同时，致力于精细化管理，各项工程均实现了
“安全、优质、节俭、高效”，打造了“钱营孜速度”。 
　　正确处理安全与进度的关系。自

2005 年底矿井开工建设以来，该矿坚持把安全工作放

在矿井建设各项工作的首位，做到与生产矿井一样重视、一样从严要求、一样监督检查、一样
考核奖惩。在矿井建设过程中，积极探索抓安全质量的新路子，初步确立了

“围绕一个目标、

健全两大机制、夯实三个基础、加强四化建设

”的管理模式。为深入推进安全精细化，该矿健

全安全目标管理和安全生产责任制，加强矿井质量标准化建设。进入

2009 年，从开展精品

工程创建、环境整治等方面着手，掀起质量达标新高潮。为进一步深化安全型环境建设，制
定了《安全质量标准化动态检查考核管理办法》，在检查方式上采取不通知被查单位、不分班
次、不定时间和地点，严格检查和评定等级。各专业、各单位把本专业、本单位的目标、任务分
解到班组，班组将目标任务分解到每个员工、每道工序，做到人人有目标。按照

“严把毫米关

口，打造精品环境

”的标准，定时间、定标准、定奖惩，分片包干，风险抵押，挂牌作战，营

造了本质安全型环境。

 

　　以科技创新推动工程进度。为做好矿岩巷快速掘进工作，该矿与安徽理工大学合作研究
了快速掘进项目，成功设计了

“中深孔不同阶微差斜眼掏槽”爆破法，在矿开拓二队施工的

西翼胶带机巷进行了实验，通过对各个工序的时间进行跟踪、分析处理，对有关爆破参数进
行了优化。优化爆破参数后，放炮效果理想，巷道成型好。为切实抓好

“一通三防和防治水”

这一重中之重的安全工作，该矿结合实际工作进行理论研究，积极大胆参与技术管理，发
动员工立足岗位积极开展

“五小”群众性发明创造活动,员工自主设计的《10T 蒸汽机锅炉临时

上煤装置设计》获淮北市第十三届青年

“五小”科技竞赛活动特等奖，《副井绞车房传动柜的

改造》获优秀奖。

 

　　以科学管理推进工程进度。钱营孜矿开创了基于

“双赢”思想的“平等、互惠、服务”建井新

理念和施工单位管理新方法。在安全质量上提供挂职服务、联责考核；在技术上提供测量、地
质预报服务，免费提供各种技术资料，帮助施工单位进行技术改造等。在经营服务上及时结
算，及时验收，及时支付工程款，并大力开展劳动竞赛，组织慰问到班前

……构建了钱营

孜煤矿独有的全方位的服务体系，营造了矿方与施工单位并肩作战、和谐共

 

　　创的良好建设环境。

 

　　

 

　　二、统筹矿井发展与深化改革的关系

 

　　

 

　　改变已往基建矿井矿建期间只抓矿建，投产后才抓管理的传统，规范化、逐步推进深化
改革。钱营孜矿坚持矿井建设与深化改革同步推进，打造了

“新井新模式”。