矿山机电设备管理

摘

 要：矿山机电工作的管理必须从基础做起，以提高机械设备安全性为中心， 以经济手段

为杠杆，扎扎实实的做好矿山机电设备管理工作，确保矿山高效运行、可持续发展，本文就
围绕矿山机电设备管理提出一点浅见。

 

中国论文网

 http://www.xzbu.com/2/view-365034.htm

　　关键词：矿山

 机电设备 管理 

　　

 

　　一、矿山机电设备管理的重要性

 

　　随着矿山机械化程度的日益提高，矿山机电设备管理工作占据着越来越重要的位置。据
相关数据统计，在每年的矿山安全生产过程中，由于机电设备故障造成的事故占总事故的
六成，一旦机电设备停止运转，不仅会影响到矿山企业的正常运作和生产，还会对矿山工
作人员构成人身安全的威胁，特别是煤矿企业，一旦井下通风设备停止运转，那么就会导
致井下通风不良，有害气体大量集聚，从而严重威胁到矿工的人身安全。因此加强机电设备
的科学管理工作、正确合理的使用机电设备，对于保证矿山安全、提高企业经济效益都有着
十分重要的作用。

 

　　

 

　　二、矿山机电设备管理中存在的问题

 

　　（一）机电设备管理机构不完善

 

　　很多矿山企业的机电设备管理机构都不完善，没有形成相应的管理体系，日常工作中
设备的维护和保养仅靠电工负责，在实际操作过程中，电工的主要精力全部放在应付生产
中，根本谈不上机电设备的管理。而很多矿山的负责人在观念中对于矿山机电设备的管理还
不够重视，对于机电设备管理工作认识不到位，没有建立健全的机电专业管理组织，职能
管理意识淡薄，甚至供电系统的施工都没有按照设计进行，而是仅凭电工人员的工作经验
而对于机电设备的性能也没有按要求进行测试，仪器仪表的校验也不按照规定来办，总之
矿山企业的机电管理机构还有很大一部分的欠缺。

 

　　（二）机电设备管理人员素质较低

 

　　一般在矿山从事机电设备管理的技术人员，真正科班出身的只有微不足道的几个人，
很多矿山企业没有专职的机电专业技术人员，导致技术管理无法与生产相结合，而仅有的
几个机电技术人员又是仅凭经验相当然的进行原始操作，机电专业的理论知识非常贫乏，
并且也受到经验的局限，无法应付日益加大的设备故障率。

 

　　（三）矿山机电设备认识不到位

 

　　在矿山进行设备采购入厂时，无论是配套设施还是安装调整试都没有做到位，盲目的
把设备投入到生产中来，于是造成本该发挥最大效益的机电设备因为人为的盲目性，没有
发挥出最大的作用。

 

　　

 

　　三、如何有效的管理矿山机电设备

 

　　（一）建立健全的管理制度

 

　　规范矿山机电设备的管理行为，制定科学完善的管理制度，充分发挥制度的作用，在
进行机电设备管理时做到有章可循、严格贯彻执行。也有矿山企业具有相当的设备管理意识，
制定了一系列的规章制度，比如《机电设备点检标准书》、

《机电设备隐患治理管理办法》、

《机

电设备操作、维护、检修规程》等，从各方面建立维护、检修、操作机电设备的相关规章制度，
为了保证这些规章制度的落实执行，还配套制定了相关的考核细则，违者重罚。这样真正做
到制度面前人人平等，才能维护制度的权威和公信度，才能将制度真正落到实处。