煤矿安全生产管理总结

摘

 要：该文介绍了如何加强代化矿井安全管理，提高了安全层次。

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　　关键词：安全管理；安全生产
　　
　　作为矿山安全生产的管理者，要结合自身实际，坚决贯彻执行矿党委和矿行政的决定
认真查找存在的突出问题，深入分析原因，总结经验教训，提出解决问题的思路、举措和办
法；要进一步转变工作作风，提高工作效率，优化发展环境。
　　安全重在管理，管理重在现场，现场重在落实，生产活动是一个变化的动态的过程

,作

为生产活动主体的各类人员，由于受各类环境因素和自身条件的影响，在这个过程中，经
常会有各类不安全行为的发生，这就要各级管理人员、尤其是现场的班组长、跟班队长，多
督促、多检查，发现隐患及时处理，认真落实好班组长安全生产责任制。各类检查人员，要
深入现场发现问题、解决问题，而不是在办公室听汇报。同时，加大对各级管理人员的考核
力度，一级管一级，下级对上级负责，层层落实好岗位职责，使现场控制在有序、平稳的状
态中。现阶段实现安全生产的有效途径。
　　

1.切实提高对安全生产工作重要性的认识。

　　一定要把安全生产作为一项长期艰巨的任务，警钟长鸣，常抓不懈，克服厌战、麻痹、
侥幸心理，从全面贯彻落实

“三个代表”重要思想，维护人民群众生命财产安全的高度，从

全面贯彻落实县的党的十一次会议精神和政府工作报告的高度，充分认识加强煤矿安全生
产工作的重要意义和现实紧迫性，动员全員工力量，齐抓共管，全力推进。牢固树立安全第
一的思想，从安全生产的投入、教育培训、现场管理等各个方面入手，努力提高企业安全管
理水平和员工素质，真正做到生产安全，减少伤亡事故的发生。要把保护人的生命安全和健
康，作为我们工作的出发点和落脚点；另一方面，要重视做好人的工作，在提高人的安全
文化、技术素质、调动人的积极性上狠下功夫。
　　

2.狠抓安全培训，努力提高企业管理人员和从业人员的安全意识。

　　当前从煤矿安全生产存在的问题来看，主要表现为企业的管理人员安全知识溃乏，在
具体的安全生产管理中失误较多，不能够根据煤矿的实际情况做出具体的、科学的安排部署，
而从业人员自身素质较低，自我防护意识较差，

“三违”现象严重，为此做好企业管理人员

和从业人员的安全培训显得尤为重要。一是安全生产综合监督管理部主要负责人和安全管理
人员及特种作业人员的培训工作，强化对《安全生产法》等法律法规和煤矿安全生产规程的
宣传教育，使取得资格和实际管理水平形成统一，真正提高煤矿管理人员的安全管理水平
二是加强对煤矿从业人员的培训、教育，特别是要针对各自煤矿的实际情况按照操作规程逐
条逐款培训到位，真正使工人既熟悉井下开拓布局情况，又真正能够做到遵章守纪，不违
规操作，确保生产安全。从而降低伤亡事故的发生。
　　

3.加强建立安全管理机构的设置。

　　为了更好加强安全生产管理，增设了群监员实现了对安全监察员的双重管理。提高了安
全监察队伍的执法水平。矿还配备了专职专业安全监察员：机电安全监察员负责全矿井机电
方面的安全监察，在井下为流动作业，哪里有工作重点就盯靠在哪里。还有采掘跟班安全监
察员。他们的现场监督从参加班前会开始，掌握当班的工作安排及重点。在现场，安全监察
员负责对采掘头面的带班区长的交接班，隐患排查，班评估等。班评估包括当班的全过程，
项目较多，包含班中可能出现的问题。通风安全监察员负责全矿井的通风问题监察，同时加
强对瓦检员的监督监察，发现问题及时制止处理。
　　

4.严格各项制度的落实。