摘要

:近年来,矿建施工企业紧紧抓住国家加大基础设施投入的机遇,努力开拓市场,项目任务

基本饱和

,主要生产经营指标保持增长,但也存在财务管理水平不高、制约企业进一步发展、盈

利能力不强等问题。本文以所属的矿建施工企业实际情况为基础

,探讨了矿建施工企业提升

财务管理水平的重要性和有关措施

,以进一步增强矿建施工企业的持续竞争能力和持续发展

能力。

　　关键词

:矿建施工企业 财务管理 措施

　　一、

 矿建施工企业及施工项目特点

　　矿建施工企业属建筑、施工、设计行业

,主要经营范围包括有,建设项目的可行性研究;工

业与民用建筑工程、公路工程、市政工程、土石方工程、矿山工程、设备安装工程的施工及总承
包

;工程监理、安全评价;工程咨询及技术服务等。

　　由于企业所处行业特殊性

,施工项目整体呈现以下几个特点:

　　一是点多面广。施工项目覆盖北京、上海、山西、新疆、内蒙古、河南等全国多数省区

,项目

分布比较分散

,遍及全国各地。

　　二是规模差异较大。目前在建项目中

,合同金额超过 5 亿元的项目数量总体还不多;个别

项目合同金额不到

1000 万元,规模差异较大。

　　三是尽管各施工项目毛利率存在差异

,但普遍不高。矿建项目的整体毛利率高于土建项

目

,安装、凿井等其他项目的毛利率随项目不同有所不同,但施工项目的毛利率水平总体水平

不高。
　　四是有些项目可能由于结算时间的原因导致暂时亏损。有些项目亏损的原因可能是由于
甲方对工程结算批复不同步导致收入没有及时确认

,或者部分项目规模较小致使成本划分不

准确等造成的

,这些项目的亏损是暂时的,但还有些项目亏损可能是在业务承接、项目管理和

控制等方面存在问题。
　　二、

 矿建施工企业财务管理存在的问题

　　从矿建施工企业经济运行和财务管理情况来看

,主要存在着以下几方面的问题:

　　一是部分企业财务管理仍比较粗放

,经营管理面临困难。近年来,矿建施工企业在生产经

营和财务管理水平上有了很大的提高

,但由于长期受计划经济及行业的影响,部分企业和员工

还存在观念老化、管理粗放的情况

,一定程度上制约了企业的发展。加上施工项目地域分布广,

管理跨度大

,管理链条长,由于缺乏财务管理信息手段支撑,协调管控能力不能有效发挥,给管

理带来了一定的压力。
　　二是应收账款回收风险加大

,现金流紧张。矿建施工企业受经济形势和煤炭价格回落的

影响

,工程进度款的比例普遍较低,竣工项目要款的难度逐步加大,已完工程不能如期释放质

保金

,账款回收的风险较大。新开工项目大多没有预付款,在建工程合同拨付率低,有的业主还

存在恶意拖欠

,企业垫资严重,致使资金紧张。另外,应付外购材料款较多,部分新购材料继续靠

赊欠

,价格普遍较高,加大了企业的成本负担。由于资金不足,旧账无法归还,影响了企业信用,

物资招标采购不能正常进行

,增加了采购工作的难度。

　　三是受国家信贷政策影响

,外部融资比较困难。尽管矿建施工企业具有良好的经营业绩

和健康的发展态势

,资产负债率控制较好,但由于资产规模小,净资产少,如果以自身能力和资

信等级取得授信额度

,自主申请银行授信额度和办理融资业务,存在不小难度。

　　四是市场竞争激烈

,向矿建外市场拓展少。由于房地产、钢铁、冶金等行业市场萎缩,各类

施工企业纷纷挤入矿建施工市场

,使矿建施工市场竞争加剧,再加上投标单位很多都是以直接

费加税金

,甚至有的项目出现低于直接费的价格进行竞争的情况,导致竞争更加激烈。加上矿

建施工企业在装备水平、资质及资产质量上还没有较强的竞争力

,技术含量还不是很高,毛利

率水平也较低。在矿建外市场方面

,矿建施工企业普遍存在多元化经营程度较低,多数企业向