装饰工程监理目标控制探讨

    摘要：随着经济的发展和人们生活水平的不断提高，专业装饰工程越来越多，规模大、档
次高的装饰工程不断出现。加上各种新材料、新工艺不断推陈出新，同主体工程施工阶段相
比，装饰装修阶段隐蔽工程多、交叉作业多、专业配合要求高，涉及诸多专业。如此这些因素
导致装饰监理的工作难度越来越大。在这种情况如何确保装饰工程目标的实现，对监理人员
来是一项重要的研究课题，本文作者结合自己的监理工作经验，就如何实现装饰工程的质
量、造价、进度控制谈了自己的看法。

 

　　

 

　　关键词：装饰

 工程 监理 控制 

　　

 

　　一、装饰工程监理中的质量控制

 

　　

 

　　

1.1 开工前 

　　

 

　　装饰工程开工前的质量控制主要包括：①明确装饰工程质量控制目标

,严格按合同要求

质量目标要求

,从每个工序的质量控制入手,组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各

项管理工作。②图纸会审

,图纸未经会审,坚决不允许施工,做到尽可能地减少图纸上存在的错、

漏、碰、缺

,实行图纸质量连带责任制,以增强会审各方责任心,防止图纸会审流于形式,造成变

更、返工影响工程质量。③根据工程的投标文件的承诺、工程的特点编制出监理的实施细则

,

以确保监理自身的质量保证体系完整、制度及管理架构健全。④

.审查好施工单位的施工作业

指导书及各种专业施工方案

,从源头上、从制度上规范样板引路的运作。⑤检查施工单位的人

员、机械等所投入情况，必须要求工种齐全

,对各工种大工与小工的比例作一定的限制,特种

工还要持证上岗

,主要工作一定要有技术熟练的技术工人进行把关。设备方面要齐全,其性能

应保持良好

,除正常使用的机械设备外,还应有一定数量的备用设备,以保证装修工程的连续

作业

,从促进装饰工程质量。 

　　

 

　　

1.2 施工过程中 

　　装饰工程施工现场的质量控制主要包括：①

.监理人员在施工现场对正在施工的部位或

工序进行定时或不定时的监督活动

,发现问题及时指令承包商予以纠正。以便减少质量缺陷

的发生

,保证装饰工程的质量和进度。②.对隐蔽工程、工序间交接检查验收,对重点部位执行

旁站监理制度

,保证在整个施工过程控制好重点的关键部位的施工。③.未经监理批准开工申

请的单位不能开工

,未经监理签认的工序不得隐蔽,未经监理签认的本工序不得进行下一工序

作业

,未经监理的付款签证,承包商就得不到付款。④若在施工中出现的各种技术上的问题,必

要时

,可邀请建设单位或有关专家人员参加,以协调解决工程上的技术问题,对于复杂的技术

问题

,总监理工程师可召开专家会议,进行专题研讨。⑤对变更要求和技术核定,要严格地进行

审核

,并报业主和设计单位同意后办理。 

　　

 

　　

1.3 施工完成后 

　　首先，对已完工程监理工程师要及时组织承包商进行检查评定

,并对缺陷进行处理。对